能源保供 | 安源煤礦打好煤炭保供“組合拳”
發(fā)布時(shí)間:2021年11月08日
受各方因素影響,全國各地能源保供形勢較為嚴峻。集團公司深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于能源安全的重要指示精神,按照省委、省政府對能源保供工作要求,發(fā)揮省屬重點(diǎn)國企在能源保供工作中的特殊作用,迅速行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)今冬明春能源保供工作,全力保障全省能源安全穩定供應。
當前,煤礦安全形勢嚴峻,煤炭保供任務(wù)艱巨。安源煤礦全體員工聞令而動(dòng),從講政治的高度,充分調動(dòng)全礦干群工作積極性,顧全大局,主動(dòng)作為,在保障安全的前提下,通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組織,加強生產(chǎn)技術(shù)管理,煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售管理等一系列措施,全力保障安全生產(chǎn),肩負起“為社會(huì )賦能、為經(jīng)濟助力”的使命。
面對生產(chǎn)一線(xiàn)人員嚴重不足、勞動(dòng)工效低、井下地質(zhì)構造變化大、生產(chǎn)接替緊張、工作面生產(chǎn)能力下降等困難,該礦一方面對儲量大、煤質(zhì)好的采煤工作面實(shí)行合理集中生產(chǎn),將原來(lái)5個(gè)采區所有一線(xiàn)勞動(dòng)力通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組合,集中到4個(gè)采煤工作面;出臺采煤工、放頂工績(jì)效考核機制,提高獎勵標準,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍,調動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)職工生產(chǎn)積極性,提高工作面產(chǎn)能。另一方面,針對礦井煤炭資源枯竭、原生煤減少的現狀,積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),破解生產(chǎn)難題;重點(diǎn)組織3204采區3121區段剩余120米巖巷工程施工,力爭12月底圈劃出380原生煤工作面,穩定工作面產(chǎn)量,努力延長(cháng)礦井服務(wù)年限。
由于礦井地質(zhì)條件復雜,現開(kāi)采的工作面多為復采工作面,煤質(zhì)較差。該礦高度重視,采取有力措施加強煤炭質(zhì)量管理,各采區成立了煤質(zhì)管理小組,對煤質(zhì)進(jìn)行嚴格管理,將煤質(zhì)灰分指標分解到班組、崗位,層層落實(shí)煤質(zhì)管理責任,嚴格執行超灰分追責問(wèn)責制度;質(zhì)檢科對井下原煤生產(chǎn)、運輸環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,及時(shí)向選煤廠(chǎng)反饋原煤灰分情況,為洗煤廠(chǎng)調整生產(chǎn)工藝,提高回收率提供準確數據。同時(shí),通過(guò)合理配采,分采分運等手段,確保煤質(zhì)的穩定。
與此同時(shí),該礦緊緊抓住煤炭?jì)r(jià)格上揚的有利時(shí)機,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,每天對市場(chǎng)信息進(jìn)行篩選、分析、判斷,并做出相應的對策;建立銷(xiāo)售人員工作經(jīng)濟激勵機制,增強銷(xiāo)售人員工作主動(dòng)性和責任心,激發(fā)銷(xiāo)售工作熱情;積極拓寬電煤市場(chǎng),加大電煤銷(xiāo)售力度,努力實(shí)現經(jīng)濟效益最大化,確保煤炭供應。