4月25日，瑞尋高速公路公司組織召開(kāi)2018年一季度工作匯報會(huì )，匯報會(huì )首次采取PPT現場(chǎng)匯報形式進(jìn)行，取得良好展示效果。該公司經(jīng)營(yíng)班子、職能部門(mén)及各站（中心）負責人等共50余人參加。

會(huì )上，該公司所屬職能部門(mén)和收費站（中心）共12個(gè)單位負責人依次對一季度工作進(jìn)行匯報，以圖片和圖表等形式向大家展示了工作措施、進(jìn)度和取得的成效，客觀(guān)分析工作中存在的問(wèn)題與不足，對下一步工作構想和思路作了計劃。

在對匯報會(huì )進(jìn)行總結點(diǎn)評時(shí)強調，各單位在工作思路上要適應新時(shí)代新要求，緊密對接公司中心工作，融入公司當前的現狀，聚焦困難和短板，結合自身實(shí)際，厘清思路，突出重點(diǎn)，在引流增收、營(yíng)銷(xiāo)宣傳和降本增效等關(guān)鍵環(huán)節心往一處想，勁往一處使，深挖潛力，優(yōu)化措施，主動(dòng)為公司排憂(yōu)解難，上下齊心，共克時(shí)艱；各單位要入心入腦開(kāi)展學(xué)習，通過(guò)自學(xué)鉆研和外部培訓，補齊短板，盡快提高PPT制作水平，提高分析和解決問(wèn)題的能力，強化工作前瞻性和預見(jiàn)性，在具體工作過(guò)程中順應時(shí)節規律，在安全生產(chǎn)方面，結合即將到來(lái)的防汛、防暑等工作提前謀劃，做到張弛有度；在工作作風(fēng)建設方面，要嚴肅工作紀律，堅持全面從嚴治黨，抓早抓小，常抓不懈。

今年以來(lái)，瑞尋高速公路公司結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，對按照集團公司2018年工作會(huì )精神要求科學(xué)決策部署，提出深化“練內功、強管理，提效益”的工作思路，主動(dòng)適應新形勢新要求，大興實(shí)干之風(fēng)，把主要精力用到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收和提質(zhì)增效上，通過(guò)協(xié)調開(kāi)展交通管制，切實(shí)提升安全保暢能力等措施，在引車(chē)上路，增加費源方面取得了較好的成效，一季度日均收費額和車(chē)流量均保持了兩位數的增幅，費收收入較往年亦有較大增長(cháng)。