進(jìn)入七月份，江西省內高溫、強降水天氣輪番來(lái)襲，給豐電二期迎峰度夏和防洪防汛工作帶來(lái)嚴峻考驗。面對惡劣天氣和安全保電雙重壓力，該廠(chǎng)不等不靠、逆勢而上，精心組織、周密安排，按照集團公司的部署要求，制定并落實(shí)一系列有針對性的措施，全力以赴打好迎峰度夏攻堅戰。

壓實(shí)責任  強化組織領(lǐng)導

為確保迎峰度夏工作有效落實(shí)，該廠(chǎng)成立迎峰度夏領(lǐng)導小組，并在領(lǐng)導班子成員之間進(jìn)行責任分工，明確各部門(mén)的具體職責要求，部署和指導迎峰度夏工作，做到組織到位、管理到位、責任到位、措施到位。根據歷年迎峰度夏工作經(jīng)驗，提前制定操作性及針對性強的《2019年迎峰度夏保電方案》，確保迎峰度夏工作不留死角。

超前部署  夯實(shí)防汛工作

積極落實(shí)江西省防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好近期持續強降雨防范工作的通知》和贛能公司《關(guān)于做好近期防汛工作的通知》要求，總結往年夏季防汛經(jīng)驗，切實(shí)做好我廠(chǎng)云莊灰場(chǎng)防汛工作，落實(shí)防汛物資儲備，成立應急管理組織機構，有效應對汛期突發(fā)事件，對涉及迎峰度夏隱患處理的工作票實(shí)行優(yōu)先辦票、優(yōu)先操作，為防汛迎峰爭取時(shí)間。

排查隱患  嚴抓風(fēng)險管控

將設備定期檢查、機組隱患排查和日常工作有機融合，結合機組大小修及安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項行動(dòng)，提升檢修現場(chǎng)安全作業(yè)水平，強化檢修作業(yè)過(guò)程管理，重點(diǎn)把好外委單位隊伍資質(zhì)審查關(guān)、過(guò)程安全管理關(guān)、文明作業(yè)關(guān)、檢修質(zhì)量關(guān)，加大安全教育、風(fēng)險交底，并對施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度 和文明施工進(jìn)行全過(guò)程監控。結合當前正在開(kāi)展的“查隱患、找根源、強管理、保安全”活動(dòng)，對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢、維護和消缺，力爭使機組以最佳狀態(tài)迎接夏季用電高峰的到來(lái)。

精細巡檢  確保設備安全

開(kāi)展迎峰度夏措施落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)，加大對設備的巡查監視力度。高溫期間嚴密監視機組真空、水壓、油溫、瓦溫等參數，認真做好各設備冷油器、濾水器的定期切換工作，加強配煤上倉及煤斗煤位控制和監視，做好燃煤燃用全過(guò)程管理，防止斷煤和堵煤，做好汽車(chē)煤接卸有序安排工作，避免煤車(chē)翻車(chē)事件發(fā)生。根據燃煤煤質(zhì)變化采取相應對策，及時(shí)做好調整，防止渣斗堵渣、灰斗堵灰，設備維護人員加強設備點(diǎn)檢工作，并針對未能及時(shí)處理的設備缺陷隱患做好問(wèn)題趨勢分析和防范措施，第一時(shí)間將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

加強培訓  提升安全意識

持續加強員工安全培訓教育，嚴格落實(shí)新員工的“三級安全教育”，使員工從入廠(chǎng)開(kāi)始就受到全方位多層次的安全教育。加強技術(shù)培訓力度，堅持開(kāi)展師帶徒及業(yè)務(wù)技能培訓工作，做好“傳、幫、帶” 活動(dòng)，注重對廣大員工安全思想、文明作業(yè)、規范作業(yè)等方面教育培訓工作，為備戰迎峰度夏提前做好準備。

精心策劃  做好設備維護

調整工作進(jìn)度，全面部署，精心安排，切實(shí)做好迎峰度夏各項準備工作，在夏季高負荷來(lái)臨前，生產(chǎn)部門(mén)充分利用汛期電力系統負荷低谷期趕在迎峰度夏前完成了#5機組C修任務(wù)，及時(shí)調停#6機組，組織實(shí)施#6機組臨檢工作，全面整治設備隱患，對主輔設備重大缺陷和安全隱患進(jìn)行徹底治理，完成輸煤設備、爐內受熱面防磨防爆檢查，C磨煤機大修工作，及時(shí)處理#6機A前置泵傳動(dòng)端漏水缺陷，此外還針對脫硫、除塵、廢水處理等環(huán)保設施進(jìn)行了一次全面的檢查、消缺，保證迎峰度夏高溫、高負荷期間設備的正常投運，環(huán)保參數達標排放，為迎峰度夏、增發(fā)電量奠定了堅實(shí)的生產(chǎn)基礎。

緊抓關(guān)鍵  夯實(shí)安全基礎

安全管理無(wú)小事，豐電二期始終將安全管理工作貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節，結合安全生產(chǎn)月安健環(huán)部提前準備迎峰度夏工作，組織各部門(mén)開(kāi)展迎峰度夏自查自糾工作，落實(shí)安全生產(chǎn)監督、安全整改、隱患排查治理和危險化學(xué)品等重大危險源風(fēng)險管控和整治，督促各部門(mén)落實(shí)反事故措施，應急物資和裝備的配置，預案演練等工作開(kāi)展，強化生產(chǎn)作業(yè)和施工現場(chǎng)安全管控，加強外包項目安全管理，加強設備設施檢修維護安全管控，加大從業(yè)人員安全教育培訓力度。對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改計劃并落實(shí)完成情況，確保安全隱患整改到位，防范措施落實(shí)到位，有效防范、管控和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。

細化管理  提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效

針對夏季高溫多雨及機組負荷高等特點(diǎn)，該廠(chǎng)積極策劃燃料供應，持續優(yōu)化燃煤結構，準確分析燃料市場(chǎng)形勢，把握進(jìn)煤節奏，提早做好燃煤采購調運和儲存工作，合理安排庫存，全力以赴開(kāi)展調煤保電工作，確保燃煤庫存量提前達到較高貯備線(xiàn)，為迎峰度夏創(chuàng )造先決條件。發(fā)電部精細配煤摻燒工作，及時(shí)調整摻配方案，保證入爐煤質(zhì)適應鍋爐燃燒需要和環(huán)保達標需要，全力確保迎峰度夏期間“口糧”供應。

迎峰度夏不僅是豐電二期創(chuàng )造高發(fā)電量、取得高收益的“黃金時(shí)間”，也是安全生產(chǎn)、防洪防汛形勢最為嚴峻的時(shí)期。為此，該廠(chǎng)要求員工充分認識高溫天氣安全生產(chǎn)的特殊性、復雜性，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，多措并舉備戰迎峰度夏，確保企業(yè)平穩度夏。