在面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙重考驗中，富昌石油上下切實(shí)做到“四個(gè)心中有數”，在全力以赴高效落實(shí)各項防控舉措、保障員工身體健康的同時(shí)，堅持人員在崗，做到油品不斷供、商品不漲價(jià)、服務(wù)不打烊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、平穩有序。

一.對物資狀況心中有數

該公司現有口罩、消毒液和防護手套等消耗類(lèi)疫情防控物資庫存臺賬清晰，至少可以保障20天的供應量，并多方尋求貨源和合理調配使用。

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)物資的儲備充足，定期定人對設備設施進(jìn)行維護和保養，確保運行安全高效。受疫情影響服務(wù)區餐廳停止營(yíng)業(yè)，服務(wù)區超市仍保持營(yíng)業(yè)，多渠道保證食品種類(lèi)豐富、安全，尤其是方便面、餅干和礦泉水等熱銷(xiāo)商品供應充足，能夠滿(mǎn)足旅客的基本需求。在疫情防控期間（1月20日至2月16日），該公司累計銷(xiāo)售成品油2206.5噸，庫存充足。

二.對防控內容及落實(shí)情況心中有數

結合中央、省委復工復產(chǎn)的要求，公司全面提高防控等級，3次修訂完善了公司疫情防控指引，強化重點(diǎn)區域和重點(diǎn)人員的防范，提高標準和工作要求，養成良好行為習慣，重點(diǎn)加強兩個(gè)服務(wù)區面臨的復工復產(chǎn)客流、車(chē)流高峰期“輸入型”疫情的防控工作。

嚴格對照省集團公司紀委關(guān)于疫情防控和復工復產(chǎn)監督檢查3個(gè)方面18項監督檢查重點(diǎn)內容，通過(guò)自查和督查的方式，嚴肅工作紀律，逐項監督落實(shí)，及時(shí)發(fā)現、整改問(wèn)題，確保公司疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)到位。

三.對安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況心中有數

2月4日和2月10日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，研究部署疫情對年度經(jīng)營(yíng)目標影響及應對措施，要求公司上下提前謀劃，研究各類(lèi)應對疫情穩定經(jīng)濟增長(cháng)的政策，用足用好優(yōu)惠政策和措施，降低損失，加強對市場(chǎng)的研判，搶占先機，化危機為機遇；充分發(fā)揮考核的激勵作用，促進(jìn)干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為。

該公司上下積極落實(shí)，在全力做好疫情防控的同時(shí)，加強安全生產(chǎn)巡查巡檢，切實(shí)做好隱患排查和整改。經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)做好當期銷(xiāo)售數據收集、分析、對比，及時(shí)掌握客戶(hù)復工復產(chǎn)時(shí)間節點(diǎn)，合理制定營(yíng)銷(xiāo)策略，跟進(jìn)加油站站點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目、公司技改項目，隨時(shí)做好項目啟動(dòng)和實(shí)施的準備。

四.對員工狀態(tài)心中有數

在疫情防控期間，公司黨總支積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，密切關(guān)注員工身體和思想狀況,加強日常監控，做到疫情排查全面覆蓋。

該公司采取多種形式、方式走訪(fǎng)慰問(wèn)堅守一線(xiàn)崗位的職工、困難職工及部分職工家屬，對他們的身心健康給予充分關(guān)懷；各基層黨支部通過(guò)班組交接、談心談話(huà)和微信、電話(huà)交流等方式，對有思想壓力的員工開(kāi)展心理疏導、消除顧慮。

同時(shí)，該公司及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，宣傳公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間的工作成效，展示黨員干部職工在抗“疫”一線(xiàn)的風(fēng)采，凝聚正能量。