11月27日，集團公司組織召開(kāi)部分企業(yè)“十四五”規劃專(zhuān)題座談會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由集團董事、財務(wù)總監李松主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理易光藕，相關(guān)企業(yè)主要負責人，集團總部相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，安源煤業(yè)、萍礦集團、豐礦集團、新余礦業(yè)、貴州礦業(yè)、樂(lè )礦能源、中鼎國際7家企業(yè)深入分析了企業(yè)“十三五”期間的經(jīng)驗教訓、當前面臨的突出問(wèn)題，匯報了“十四五”期間的發(fā)展思路，集團各相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議，集團參會(huì )領(lǐng)導對各企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行了點(diǎn)評和總結。

會(huì )議指出，各企業(yè)要深刻汲取原能源集團在“十二五”、“十三五”期間“站位不高、格局不高、理念太舊”三個(gè)方面的經(jīng)驗教訓，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九屆五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，把握產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展趨勢，認真算好“退出賬、生存賬和發(fā)展賬”，通過(guò)編制“十四五”規劃，做好發(fā)展的長(cháng)遠謀劃。

會(huì )議強調，各企業(yè)要圍繞“進(jìn)、退、改、轉、守”的思路，一是謹慎進(jìn)，要看得懂、有機制，有融資能力和干部隊伍；二是堅決退，要想明白、算好賬，面對形勢、統一思想；三是徹底改，要下決心、出思路，深化企業(yè)市場(chǎng)化改革；四是科學(xué)轉，要抓機遇，促轉型，明確企業(yè)功能定位；五是全力守，要守穩定、保安全，服從集團發(fā)展大局。同時(shí)，“十四五”期間要想辦法解決企業(yè)全部歷史遺留問(wèn)題。

會(huì )議要求，要進(jìn)一步提高政治站位，高位推進(jìn)規劃編制；要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，確保規劃合理可行；要進(jìn)一步規范規劃架構，確保規劃體系科學(xué)完整。各企業(yè)要認真研究、科學(xué)謀劃做好測算，使規劃真正引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現戰略目標。