12月9日上午，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和一行赴江西倬云調研指導戰略規劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項目投資有關(guān)工作。集團副總經(jīng)理張驊以及有關(guān)部門(mén)負責同志陪同調研。

調研座談會(huì )上，江西倬云就近期企業(yè)發(fā)展、“十四五”規劃編制及項目投資等情況進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員圍繞企業(yè)定位、戰略目標、發(fā)展思路、投資管理及風(fēng)險管控等工作進(jìn)行了討論交流。

曾昭和強調，一要把握新基建歷史機遇，進(jìn)一步明晰“十四五”時(shí)期的發(fā)力點(diǎn)，以高質(zhì)量規劃引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要堅持省級平臺定位，加大對數據資源的整合力度,夯實(shí)數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。三要理清發(fā)展思路，充分發(fā)揮國有資本市場(chǎng)化運作專(zhuān)業(yè)平臺作用，靈活運用并購、參股、控股等方式提高資源整合效率。四要規范企業(yè)管理，不斷強化制度建設，提升企業(yè)管理效能。

張驊表示，江西倬云要圍繞業(yè)務(wù)主線(xiàn)開(kāi)展分類(lèi)管控，建立健全企業(yè)內控體系，提高風(fēng)險防控能力；要發(fā)揮數字化優(yōu)勢，緊密對接集團各板塊數字化升級需求，助力集團實(shí)現高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

當日下午，曾昭和一行還深入了解了江西倬云有關(guān)項目的運營(yíng)管理模式，并針對經(jīng)營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險提出了防范化解和改進(jìn)建議。