3月17日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和一行來(lái)到豐電三期、豐礦集團、華贛瑞林稀貴公司調研督導，集團黨委委員、副總經(jīng)理易光藕一同調研，集團總經(jīng)濟師、華贛環(huán)境集團總經(jīng)理肖利平，贛能股份、豐礦集團有關(guān)負責人參加有關(guān)調研。

在豐電三期項目，曾昭和一行現場(chǎng)查看兩臺冷卻塔消缺工作進(jìn)展情況，并組織召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取豐電三期負責人關(guān)于冷卻塔消缺進(jìn)度的匯報、工程進(jìn)度和工地質(zhì)量、安全管理情況。曾昭和要求，各參建單位要結合豐電三期項目的特殊性，科學(xué)、有序地推進(jìn)三期工程建設，確保工程安全質(zhì)量；要在消缺工作中嚴格尊重客觀(guān)事實(shí)、按照評估后的缺陷處理方案完成修復，不要隨意更改設計方案，同時(shí)加強現場(chǎng)過(guò)程監督；要進(jìn)一步強化安全管理，充分發(fā)揮“智慧安全工地”系統優(yōu)勢，提高“線(xiàn)上巡檢”力度，保證施工平安。

曾昭和強調，隨著(zhù)江西省經(jīng)濟高速發(fā)展，全省用電量將在未來(lái)幾年內不斷攀升，作為省屬電力企業(yè)，要抓住機遇、搶占市場(chǎng)，也要主動(dòng)承擔起緩解省內用電緊張局面的社會(huì )責任，為江西經(jīng)濟騰飛助力。

易光藕就安全問(wèn)題提出具體要求，強調安全管理要注重對人的管理、對施工過(guò)程的管理和對工作環(huán)境的管理，要在加強安全培訓、落實(shí)安全管理制度的同時(shí)加強平安工地建設，為施工人員創(chuàng )造更安全、更可控的作業(yè)環(huán)境。

在新高焦化，曾昭和一行來(lái)到煙氣脫硫改造現場(chǎng)和污水處理站，查看污水深度脫色處理運行情況和煙氣脫硫改造施工進(jìn)度，了解有關(guān)生產(chǎn)工藝，詢(xún)問(wèn)了當前焦炭市場(chǎng)行情、產(chǎn)能效益等情況，聽(tīng)取了新高焦化今年前兩個(gè)月的主要指標完成、安全環(huán)保治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及下一步重點(diǎn)工作舉措匯報。

曾昭和充分肯定了新高焦化在經(jīng)濟效益、降本增效等方面取得的成績(jì)。就下一步工作，曾昭和要求，要抓好環(huán)保治理，堅持“環(huán)保優(yōu)先，生態(tài)優(yōu)先”的原則，真抓實(shí)干抓好環(huán)保工作；要趁著(zhù)效益好轉時(shí)期，抓緊推進(jìn)環(huán)保治理項目，把VOC收集治理項目放在優(yōu)先位置，杜絕環(huán)保上的跑冒滴漏；要抓好技術(shù)改造，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，精心組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸問(wèn)題；要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，抓好成本控制，要在降本增效上做足“文章”，提升焦炭及焦化副產(chǎn)品附加值，為企業(yè)增收創(chuàng )效；要補齊經(jīng)營(yíng)短板，學(xué)人之長(cháng)，補己之短，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，加強市場(chǎng)研究，利用大平臺及現有資源，開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面；要提高執行力，以制度管人、管事、管權，實(shí)現企業(yè)管理有章可循、有據可依、規范運行；要發(fā)揮所在化工產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，組織人員對市場(chǎng)、生產(chǎn)布局進(jìn)行前期調研，延伸焦化產(chǎn)業(yè)鏈，想盡一切辦法，積極整合現有資產(chǎn)，為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展開(kāi)辟新路。

曾昭和強調，新高焦化作為國有企業(yè)，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，都要聚精會(huì )神的把主要精力放在技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量提升、成本控制上來(lái)，使企業(yè)具備核心競爭力。只有這樣，企業(yè)才能不斷做大做強，才能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

易光藕就加強企業(yè)安全管理，尤其對外委工程項目的安全監管提出相關(guān)要求。

當日，曾昭和一行還來(lái)到華贛瑞林稀貴公司，聽(tīng)取了華贛瑞林稀貴2020年經(jīng)營(yíng)情況以及2021年度工作計劃情況的匯報。曾昭和強調，要增強憂(yōu)患意識，充分利用科研創(chuàng )新平臺，加大科研投入，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐來(lái)檢驗技術(shù)方案，不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)濟指標；要大力推進(jìn)科改示范行動(dòng)進(jìn)度，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有企業(yè)特性的改革舉措，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠、健康發(fā)展；要充分利用企業(yè)環(huán)保與技術(shù)等優(yōu)勢，擴大行業(yè)影響力，積極爭取政策支持，集團公司將全力支持華贛瑞林稀貴發(fā)展。

調研會(huì )上，易光藕指出，華贛瑞林稀貴作為初創(chuàng )企業(yè)，要在技術(shù)創(chuàng )新、安全環(huán)保等方面不斷建立和完善相應的管理體系和制度標準; 要高度重視安全管理工作，將安全生產(chǎn)工作的方方面面落到實(shí)處，確保安全環(huán)?？煽?。