3月31日下午，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和召開(kāi)路橋板塊一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，調研指導路橋板塊經(jīng)濟運行工作。集團黨委副書(shū)記劉鋼參加調研，集團計劃風(fēng)控部、投資開(kāi)發(fā)部有關(guān)人員、路橋板塊企業(yè)黨政主要負責人等參加會(huì )議。

會(huì )上，路橋板塊6家企業(yè)分別就當前經(jīng)營(yíng)形勢、經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)、面臨的問(wèn)題、采取的舉措以及下一步工作計劃等內容進(jìn)行了匯報發(fā)言。曾昭和一行認真聽(tīng)取匯報，不時(shí)就相關(guān)問(wèn)題和企業(yè)負責人進(jìn)行交流，針對相關(guān)問(wèn)題提出建議和意見(jiàn)。一季度以來(lái)，路橋板塊始終以改革創(chuàng )新為原則，以提質(zhì)增效為目標，堅持精干、高效運轉模式，全力抓好收費運營(yíng)管理工作，打好春運保暢攻堅戰，穩步推動(dòng)財務(wù)成本下降，扎實(shí)推進(jìn)大余服務(wù)區升級改造，積極謀劃板塊發(fā)展與數字化轉型。一季度，路橋板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)18%（考慮疫情影響，相關(guān)數據均與2019年相比），利潤總額增長(cháng)72%，兩項收入均創(chuàng )歷史新高，為“十四五”規劃開(kāi)好局、起好步奠定了堅實(shí)基礎。

劉鋼要求，路橋板塊要充分認識全國高速公路一張網(wǎng)帶來(lái)的革命性變化，努力向“通行更暢通、管理更優(yōu)秀、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)”方向提升自身能力；要充分利用交通強省新一輪投資機會(huì )，努力實(shí)現發(fā)展壯大，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；要圍繞高速公路由費收管理向資產(chǎn)管理的要求，抓好板塊人員精簡(jiǎn)、結構優(yōu)化、素質(zhì)提升工作；要圍繞服務(wù)區轉型為綜合優(yōu)質(zhì)立體服務(wù)區的趨勢，推進(jìn)服務(wù)區擴大范圍、主線(xiàn)站擴容等工作，進(jìn)一步推動(dòng)板塊轉型發(fā)展。

曾昭和指出，近年來(lái)路橋板塊企業(yè)各項工作布局早、主動(dòng)推進(jìn)，一季度開(kāi)局喜人，是長(cháng)期以來(lái)注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和加強內部管理的結果。他強調，路橋板塊要重點(diǎn)關(guān)注武穴長(cháng)江大橋開(kāi)通、鐵路貨運量過(guò)剩對高速公路的影響等因素，繼續加強總結分析能力，善于從數據變化中找尋問(wèn)題原因、找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵，進(jìn)一步鞏固和拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成果；要加強板塊人才隊伍建設，采取外部引進(jìn)和內部培養等方式，努力打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，積極在養護管理領(lǐng)域尋找突破口，挖掘路橋板塊增長(cháng)潛力；要結合與會(huì )人員的意見(jiàn)建議，深刻思考、認真消化，進(jìn)一步厘清板塊“十四五”規劃思路。路橋公司要全面分析當前形勢挑戰，進(jìn)一步拓寬思路，將更多精力投入到謀劃長(cháng)遠發(fā)展和推動(dòng)資本運作等方面，努力推進(jìn)路橋板塊“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展。

集團投資開(kāi)發(fā)部、計劃風(fēng)控部有關(guān)人員就路板板塊“十四五”規劃、2021年營(yíng)業(yè)收入和利潤指標及養護費用攤銷(xiāo)等工作進(jìn)行了溝通交流。