6月19日下午，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和一行深入萍礦集團所屬企業(yè)調研督導改革攻堅、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作。集團黨委副書(shū)記劉鋼，總經(jīng)理助理、黨群工作部主任胡若蘭等一同調研。

曾昭和一行首先深入浮法玻璃廠(chǎng)和安源管道公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行實(shí)地調研，詳細了解玻璃和管道行業(yè)發(fā)展情況，以及生產(chǎn)、銷(xiāo)售和環(huán)保、安全措施落實(shí)等情況，認真聽(tīng)取當前工作進(jìn)展介紹，強調企業(yè)要理清思路、主動(dòng)出擊，搶抓機遇、拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步做大做強做優(yōu)。同時(shí)要加大安全監管力度，著(zhù)力強化現場(chǎng)管理，層層落實(shí)安全責任，努力夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，曾昭和一行認真聽(tīng)取了萍礦集團及所屬安源管道公司、浮法玻璃廠(chǎng)、月池礦泉水公司、同濟建管等企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，并與各企業(yè)負責人深入交流，就改革攻堅、重點(diǎn)項目推進(jìn)及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養等方面工作進(jìn)行探討。

曾昭和充分肯定了萍礦集團取得的經(jīng)營(yíng)成果。他強調，今年來(lái)萍礦集團經(jīng)營(yíng)狀況可觀(guān)，但要干出成效，就要加強憂(yōu)患意識，居安思危，先過(guò)“緊日子”，才能過(guò)“好日子”。要加快做大做強產(chǎn)業(yè)規模，找準發(fā)力點(diǎn)，加強對產(chǎn)業(yè)的研究，提升防控風(fēng)險的能力，穩妥推進(jìn)焦玻項目落地，推行管道、監理市場(chǎng)化運行。要打好改革攻堅戰，萍礦集團要有序推進(jìn)“三減三清”，推行職業(yè)經(jīng)理人、激勵機制等改革，努力做到三年改革到位；月池礦泉水公司要加快混改步伐；安源管道公司、浮法玻璃廠(chǎng)要將技改和搬遷工作有效結合，推動(dòng)智能化、數據化發(fā)展，加大技能型人才引進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善對標管理體系，特別是玻璃、管道行業(yè)的成本分析，加強精細化管理。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，加大入廠(chǎng)前安全教育力度，保障生產(chǎn)運行平穩高效，營(yíng)造安全氛圍，向建黨百年獻禮。

劉鋼指出，萍礦集團的改革發(fā)展給江投集團帶來(lái)了驚喜，此次承辦的慶祝建黨100周年文藝匯演也非常成功，社會(huì )反響良好。就萍礦集團今后改革發(fā)展，他要求，在宏觀(guān)上要明確方向，對各行業(yè)的主要指標、發(fā)展態(tài)勢做到心中有數；在微觀(guān)上要查找差距，加強精細化管理和運營(yíng)全過(guò)程監督；要強化結構性人才隊伍建設，加大對所需人才的培養力度，及時(shí)為企業(yè)增添新鮮血液，切實(shí)為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。