8月5日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾昭和深入曲江公司井下712工作面督導安全生產(chǎn)工作，慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工，要求曲江公司進(jìn)一步壓實(shí)安全責任，繼續保持瓦斯治理工作和標準化工作的良好成效，堅決落實(shí)兩個(gè)“四位一體”，結合實(shí)際加快推進(jìn)機械化、智能化發(fā)展，進(jìn)一步加強高溫期間安全管理，落實(shí)防暑降溫措施，確保礦井安全可持續發(fā)展。

來(lái)到曲江公司，曾昭和到調度指揮中心和監測監控機房，查看了該公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)調度情況，調閱了井下各頭面瓦斯參數數據和定位系統運行數據，詢(xún)問(wèn)了該公司瓦斯管理措施及落實(shí)情況，了解了當前井下人員控制情況。隨后曾昭和一行換裝下井，深入712工作面查看現場(chǎng)，慰問(wèn)堅守井下一線(xiàn)的干部職工。

曾昭和肯定了曲江公司一年來(lái)在標準化工作和瓦斯治理工作方面取得的明顯進(jìn)步，肯定了曲江公司為確保礦井可持續發(fā)展所做的大量工作，同時(shí)對下一步工作開(kāi)展和生產(chǎn)發(fā)展，提出了具體要求。他指出，曲江公司安全基礎薄弱，生產(chǎn)制約因素多，要抓好防大事故工作重點(diǎn)，緊盯瓦斯治理技術(shù)上的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步加大技術(shù)改進(jìn)力度，加強人防和技防并舉管理，壓實(shí)管理責任，確保兩個(gè)“四位一體”工作不折不扣落實(shí)，確保瓦斯治理工作萬(wàn)無(wú)一失；要統籌部署好井下“一面八頭”的防暑降溫工作，改善生產(chǎn)環(huán)境，抓實(shí)安全措施管理，齊心協(xié)力，精心組織，穩扎穩打推進(jìn)各項工作。針對礦井今后發(fā)展布局，他要求曲江公司要結合礦井實(shí)際，綜合分析井下資源條件和戰線(xiàn)布局，統籌考慮安全、效益和成本，合理施策，優(yōu)化設計，集中生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)一步借助機械化、智能化技術(shù)，逐步減少運輸、巷修輔助崗位，穩步推進(jìn)礦井“一優(yōu)三減”工作，切實(shí)保障礦井依法依規可持續發(fā)展。

他強調，煤礦上下要高度重視安全，切實(shí)增強全局意識、前瞻意識和核心意識，在統籌、優(yōu)化和推進(jìn)“四化”上多著(zhù)力， 夯實(shí)安全基礎，壓實(shí)安全責任，用實(shí)際行動(dòng)確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。