3月30日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健一行到鄱陽(yáng)湖融資租賃公司調研指導工作，與公司班子成員和干部員工進(jìn)行座談。

座談會(huì )上，鄱陽(yáng)湖融資租賃公司董事長(cháng)、總經(jīng)理肖國華就公司基本情況、業(yè)務(wù)品種、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)指標、員工隊伍、發(fā)展過(guò)程、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展思路進(jìn)行了匯報。

揭小健首先對融資租賃公司的工作成績(jì)給予了肯定，并提出要建立“一個(gè)體系”，完善“三個(gè)機制”。即：建立風(fēng)險控制體系；完善決策機制、跟投機制、激勵機制。

在人才開(kāi)發(fā)及薪酬分配方面，揭小健強調，融資租賃公司這類(lèi)完全市場(chǎng)化的公司，人才不在多，在精！租賃公司要營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，吸引人才，用好人才，打造專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。同時(shí)要完善薪酬分配機制，將績(jì)效獎金與經(jīng)營(yíng)指標掛鉤，收入與風(fēng)險控制關(guān)聯(lián)，通過(guò)超額收益加大獎勵力度，實(shí)現有效激勵。

在授權及跟投方面，揭小健指出，集團公司將逐步把項目審批權限下放給租賃公司，今后，集團公司將更多的進(jìn)行事后備案、跟蹤和監督。融資租賃公司也要盡快把決策機構、決策程序、風(fēng)控措施相應地完善起來(lái)，并根據公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立相應的跟投等風(fēng)險控制機制，有效控制項目風(fēng)險、提高員工責任意識。

在協(xié)同管理和工作落實(shí)上，揭小健強調，集團公司將給融資租賃公司盡可能多的支持，融資租賃公司要探索創(chuàng )新型、前沿性的業(yè)務(wù)，主動(dòng)參與和融入集團公司的投資項目整合，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機制。在工作落實(shí)上，融資租賃公司要及時(shí)對接集團各個(gè)部門(mén)，確保各項措施盡快落地。

集團公司副總經(jīng)理唐先卿，副總經(jīng)理周健勇，總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦公室主任李天曉，人力資源部主任樊衛鳳、法律事務(wù)部主任彭曦宏一同參加調研。