2月2日，江投資本召開(kāi)2023年工作會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健出席會(huì )議并講話(huà)。

聽(tīng)取江投資本各所屬企業(yè)年度工作發(fā)言后，揭小健對江投資本過(guò)去一年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，通過(guò)改革創(chuàng )新，江投資本較好地實(shí)現了對集團資產(chǎn)、金融業(yè)態(tài)等方面資源的整合優(yōu)化，逐步發(fā)揮出了省級資本服務(wù)平臺的作用。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體現了平臺公司的業(yè)務(wù)互通性和數據共享性，在內部管理上展現了激勵約束的市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)團隊的專(zhuān)業(yè)化和企業(yè)文化的包容性，在江投集團整體融入贛江新區發(fā)展中轉變最明顯、進(jìn)入角色最快，起到了集團“先鋒隊”的作用。

揭小健要求，江投資本要在企業(yè)管理數字化上下決心，通過(guò)平臺公司數字化帶動(dòng)所屬企業(yè)數字化，形成獨有的數字金融科技管理體系；要在業(yè)務(wù)管理精細化上下苦工，通過(guò)精細化管控，實(shí)現業(yè)務(wù)制度化、規范化、流程化管理，從而更好地全面防控風(fēng)險；要在激勵約束市場(chǎng)化上創(chuàng )新招，在集團大方向的把控下，創(chuàng )新市場(chǎng)化的激勵機制，激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

揭小健強調，江投資本要搶抓融入贛江新區發(fā)展的歷史性機遇，著(zhù)力打造專(zhuān)業(yè)化團隊，發(fā)揮旗下融資租賃、基金管理、供應鏈等業(yè)務(wù)集群功能，在贛江新區這片大展宏圖的沃土上騰飛。要算大賬，運用打包不同梯次等級項目的投資邏輯，打造“大產(chǎn)投”概念，形成整體發(fā)展態(tài)勢。江投資本當下最重要任務(wù)就是要為贛江新區招商服務(wù)，要通過(guò)全面發(fā)揮板塊各項功能，深入研究新區產(chǎn)業(yè)，全面融入新區發(fā)展，打造省屬企業(yè)最強資本板塊。江投資本要作為江投集團服務(wù)新區的主力軍，全面貫徹落實(shí)新區黨工委、管委會(huì )的要求，進(jìn)一步為新區成為大南昌都市圈排頭兵賦能助力。