7月6日，集團公司召開(kāi)黨委中心組（擴大）學(xué)習暨“解放思想、管理變革、創(chuàng )新動(dòng)員”務(wù)虛會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健以“思想解放 管理變革 創(chuàng )新動(dòng)員 ”為主題作了講話(huà)，強調要上下同心、全員參與、頭腦風(fēng)暴，推動(dòng)思想大解放；要迎難而上、痛下決心、合法合理，推進(jìn)管理大變革；要敢想敢干、容錯糾錯、換道超車(chē)，實(shí)現創(chuàng )新大發(fā)展。

集團公司黨委中心組（擴大）學(xué)習暨“解放思想、管理變革、創(chuàng )新動(dòng)員”務(wù)虛會(huì )現場(chǎng)

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健講話(huà)

針對“思想解放、管理變更、創(chuàng )新動(dòng)員”主題，揭小健指出，思想解放是加快發(fā)展的必要前提，要客觀(guān)認識集團當前形勢，分析集團優(yōu)勢和劣勢，尋找發(fā)展機遇和路徑，解決保守主義、官僚主義、機會(huì )主義，解決等待觀(guān)望、得過(guò)且過(guò)、解決大多數人的事不關(guān)己高高掛起思想；管理變革是加快發(fā)展的重要抓手，要從宏觀(guān)上把握管理的概念，從微觀(guān)上明確監管的職責，做到“監”與“管”要分開(kāi)。明確部門(mén)職責，做好分級授權，做到權責清晰，權責統一；創(chuàng )新是加快發(fā)展的重要手段，要圍繞實(shí)體經(jīng)濟、混合所有制、全面市場(chǎng)化、保障機制、人才培養五個(gè)方面發(fā)力。

針對集團當前重點(diǎn)工作，揭小健指出，要加強作風(fēng)建設，領(lǐng)導干部、機關(guān)、黨員要在作風(fēng)建設帶好頭、做表率，徹底改變“怕、慢、假、庸、散”，做到不出業(yè)績(jì)就出局、不敢作為就挪位 、不求進(jìn)步就調崗、不換思想就換人、不擔責任就問(wèn)責；要切實(shí)做好巡視整改工作，廣大干部職工務(wù)必深刻吸取巡視發(fā)現問(wèn)題的教訓，整改堅決不走過(guò)場(chǎng)，加強在選人用人、工程招標、作風(fēng)轉變上的監督，實(shí)現監督無(wú)漏洞。要全力以赴抓好豐電三期復工、九仙項目、路橋板塊重組、環(huán)保投資集團組建、天然氣板塊重組五項重點(diǎn)工作，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

揭小健強調，通過(guò)此次黨委中心組（擴大）學(xué)習暨“解放思想、管理變革、創(chuàng )新動(dòng)員”務(wù)虛會(huì )，集團上下要明確方向，改革創(chuàng )新的方向更清晰、力度更大；要主動(dòng)想事，規劃謀劃的理念逐步樹(shù)立、作用開(kāi)始顯現；要重在落實(shí)，開(kāi)展大學(xué)習大調研，推動(dòng)作風(fēng)大轉變、工作大提高、企業(yè)大發(fā)展。

會(huì )上，集團公司投資開(kāi)發(fā)部等7個(gè)部室結合解放思想、推動(dòng)集團公司管理變革和巡視整改作了重點(diǎn)發(fā)言。贛能公司等10家企業(yè)圍繞本企業(yè)改革發(fā)展、兼并重組、做強做優(yōu)做大作了發(fā)言，6名干部職工圍繞改革發(fā)展、財務(wù)管理、內部管控作了自由發(fā)言，6個(gè)集團高管結合分管工作作了點(diǎn)評發(fā)言。

集團公司領(lǐng)導、本部全體員工、所屬企業(yè)高管及基層員工代表190余人參加會(huì )議。