2018年8月20日至23日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健帶隊先后赴廣西宏桂資本運營(yíng)集團有限公司、廣西投資集團有限公司、云南省投資控股集團有限公司、云南省城市建設投資集團有限公司考察，重點(diǎn)就國企改革、集團管控、資本運作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的經(jīng)驗和做法進(jìn)行交流學(xué)習。

座談交流中，揭小健介紹了江西省投資集團有限公司的組織構架、業(yè)務(wù)范圍、投資分布等基本情況以及公司在國企改革、授權管理等方面進(jìn)行的探索，同時(shí)表示希望進(jìn)一步學(xué)習四家單位在國企改革、集團管控、資本運作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的經(jīng)驗做法，以加快推進(jìn)集團公司的改革發(fā)展。

四家單位都對揭小健一行的到訪(fǎng)表示歡迎，并詳細介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)發(fā)展思路。其中，廣投集團和云投集團作為廣西首家國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)和云南省國有資本投資運營(yíng)公司，在改革實(shí)踐中取得了初步成效，通過(guò)集團總部職能重塑，壓縮管理層級，大力推進(jìn)二級平臺公司改革，向二級平臺委派專(zhuān)職董、監事，對二級平臺實(shí)施合理授權、完善法人治理結構的改革，初步形成“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管控格局和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式。四家單位均表示希望與江西省投資集團有限公司進(jìn)一步交流探討，把握國企改革方向，推進(jìn)改革任務(wù)落地，共同為推進(jìn)國有資本投資改革試點(diǎn)做出努力和實(shí)踐。

集團公司總經(jīng)濟師李少波，以及李中興，宋敬衖、王志剛、黃博、關(guān)真珍等人參加了學(xué)習交流活動(dòng)。