近日，集團公司財務(wù)總監李松先后到高投資公司、江投地產(chǎn)公司開(kāi)展調研工作并督導2018年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。

在高技術(shù)投資公司，李松認真聽(tīng)取了該公司主要負責人就公司成立以來(lái)的發(fā)展運營(yíng)情況、當前存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作打算作的簡(jiǎn)要匯報。李松在聽(tīng)取匯報的同時(shí)，不時(shí)提出問(wèn)題，深入了解高技術(shù)投資公司、高投基金管理公司以及扶貧基金的具體事項。針對高技術(shù)投資公司當前遇到的經(jīng)營(yíng)困難，李松強調，當前省投資集團和能源集團戰略重組，是一次很好的機遇，希望高投能夠充分利用這次機遇，尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)，要把握重組的有利時(shí)機，用市場(chǎng)化思維指導企業(yè)改革實(shí)踐，推進(jìn)市場(chǎng)化改革進(jìn)程。

隨后，李松對高技術(shù)投資公司2018年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )進(jìn)行了督導、點(diǎn)評。李松認為，高技術(shù)投資公司領(lǐng)導班子此次專(zhuān)題民主生活會(huì )的召開(kāi)是成功的，4個(gè)方面值得肯定：會(huì )前準備工作比較充分；開(kāi)展批評與自我批評嚴肅誠懇，直截了當；整改措施比較務(wù)實(shí)管用；整體氛圍比較團結和諧。針對不足的地方，李松提出三點(diǎn)要求：一是始終做到旗幟鮮明講政治，嚴肅黨內政治生活，增強政治敏銳性；二是大力推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸，班子成員要做出表率，糾正“四風(fēng)”不止步；三是擔當實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，共同書(shū)寫(xiě)集團創(chuàng )新發(fā)展的新篇章。李松強調，按省委省政府推進(jìn)省投資集團和能源集團戰略重組要求，實(shí)現兩個(gè)平臺大能源、大環(huán)保、大數據戰略目標。在這個(gè)過(guò)程中，金融業(yè)務(wù)平臺將會(huì )得到很大的支持和發(fā)展，希望高技術(shù)投資公司能夠在更廣闊舞臺上，明確目標，積極應對，創(chuàng )新空間，嚴控風(fēng)險，狠抓落實(shí)，走出新的發(fā)展路徑，發(fā)揮更好的作用。

在江投地產(chǎn)公司，該公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記趙文龍介紹了公司發(fā)展歷程和目前在建、參股項目情況。該公司董事長(cháng)、黨總支書(shū)記嚴茂漢通報了2018年度歷次民主生活會(huì )整改落實(shí)情況，代表公司領(lǐng)導班子作對照檢查，并帶頭作個(gè)人對照檢查，相互開(kāi)展批評與自我批評。

李松在點(diǎn)評講話(huà)中對江投地產(chǎn)公司本次專(zhuān)題民主生活會(huì )的召開(kāi)給予了充分肯定，認為會(huì )前準備工作充分，對民主生活會(huì )認識到位，查擺問(wèn)題認真，相互批評真誠中肯，整改措施較全面，達到了“紅臉出汗”的效果。同時(shí)他也指出了會(huì )議存在的不足之處，一是有的自我批評、剖析問(wèn)題不夠具體，特別在思想政治方面有虛化、似是而非的現象；二是個(gè)別相互批評意見(jiàn)還不夠直接，比較寬泛；三是班子及班子成員的整改措施針對性還不夠等不足之處。李松強調，江投地產(chǎn)公司要提高政治站位，高度重視和開(kāi)好民主生活會(huì )，發(fā)揮好政治優(yōu)勢。特別是在當前集團戰略重組的大背景下，要充分運用好民主生活會(huì )的成果，有新?lián)?、新作為。他要求公司緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)際，認真落實(shí)巡視整改措施、立行立改、常抓不懈、持之以恒，做到落實(shí)一條，見(jiàn)效一條，后期可檢查、可追溯。對整改效果不好的相關(guān)責任部門(mén)和人員要進(jìn)行問(wèn)責。