春光明媚，生機盎然。2019年3月27日至28日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健一行分別深入新余礦業(yè)、原能源集團精準扶貧點(diǎn)——吉安永新縣蘆溪鄉平豐村及萍鄉礦業(yè)等項目基地和礦區生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)題調研并座談。

集團公司黨委副書(shū)記劉鋼，黨委委員曹鴻霞，總經(jīng)濟師李少波，總經(jīng)理助理、黨辦主任胡若蘭等參加調研。新余礦業(yè)、永新縣政府和萍鄉礦業(yè)主要負責同志分別參加上述有關(guān)調研及座談。

新余礦業(yè)要把思路“干”出來(lái)

 “總投資多少？年發(fā)電量多少？效益如何？國補省補是否到位？運營(yíng)過(guò)程中有何問(wèn)題？……”在新余礦業(yè)皇化光伏發(fā)電站，揭小健一行一邊聽(tīng)介紹，一邊仔細詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況。對新余礦業(yè)一年半時(shí)間建成共60兆瓦4個(gè)光伏發(fā)電站的“新礦速度”，揭小健給予肯定并指出，要充分利用電站土地資源開(kāi)展經(jīng)濟作物種植和養殖業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

在花鼓山煤業(yè)山南礦，從工業(yè)廣場(chǎng)到絞車(chē)房，從井口提升到煤炭裝載系統，從產(chǎn)銷(xiāo)到煤礦機械化，從安全保障到職工收入，每到一處、每一個(gè)細節，揭小健一行都直奔主題、認真傾聽(tīng)。

座談會(huì )上，新余礦業(yè)、煤礦應急救援總隊等有關(guān)負責人就本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展、改革創(chuàng )新、安全管理、轉型發(fā)展等基本情況作了詳細匯報。聽(tīng)取介紹后，揭小健一行對新余礦業(yè)各項工作給予充分肯定。揭小健指出，整合型企業(yè)容易各自為政，很難形成合力，而新余礦業(yè)組建以來(lái)很快磨合融合，形成新礦企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力和戰斗力得到了發(fā)展檢驗、經(jīng)住了時(shí)代考驗，尤其難能可貴的是保持了健康的政治生態(tài)。

關(guān)于新余礦業(yè)下一步發(fā)展，揭小健強調，一方面，要把思路“干”出來(lái)，把藍圖變?yōu)楝F實(shí)；另一方面，要把工作干好，必須把準方向，不能出現選擇性錯誤。他指出，煤炭企業(yè)轉型是大方向，但怎么轉，怎樣才能解決問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子一定要牢記前車(chē)之鑒，充分研究、慎重決策。要堅決把企業(yè)機制搞活，該管的要嚴管、該放的堅決放，把住關(guān)口、充分貼近市場(chǎng)。要在當前良好的自我發(fā)展態(tài)勢下，堅決消除弊端，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)的鮮明導向，真正把企業(yè)搞活、把企業(yè)做強。

關(guān)于救援總隊下一步的工作，揭小健要求，要瞄準目標、堅定信心，積極探索與主管部門(mén)、地方政府共管共建的發(fā)展思路。

精準扶貧要牽住鄉村振興的“牛鼻子”

27日下午，揭小健一行深入原能源集團精準扶貧點(diǎn)——吉安永新縣蘆溪鄉平豐村，走訪(fǎng)慰問(wèn)了困難農戶(hù)，與他們拉家常、了解他們生活中的困難，要求駐村工作隊結合實(shí)際為困難農戶(hù)提供支持和幫助。隨后，揭小健一行又踩著(zhù)泥濘的道路，仔細察看蔬菜大棚、白茶種植基地，詳細了解資金投入、現場(chǎng)管理和下一步營(yíng)銷(xiāo)思路等基本情況。

現場(chǎng)走訪(fǎng)結束后，揭小健一行與永新縣、蘆溪鄉領(lǐng)導和駐村工作隊進(jìn)行了座談。在聽(tīng)取相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況后，揭小健強調，扶貧工作隊要全面深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記“真扶貧、扶真貧”的重要指導思想，要充分結合當地經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和資源條件，積極與當地在外的“鄉賢”企業(yè)家聯(lián)系、溝通，切實(shí)有效地推進(jìn)“鄉村振興”戰略落地。要緊扣中央精神，就貧困產(chǎn)生的原因、扶貧所作的工作和貧困戶(hù)可持續發(fā)展的支撐來(lái)自哪里等進(jìn)行深入分析、研究。要切實(shí)牽住鄉村振興的“牛鼻子”，要結合專(zhuān)家意見(jiàn)做好規劃研究，有計劃、有步驟地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和相關(guān)設施設備投入，確保資源不浪費、農民真正得實(shí)惠。

萍鄉礦業(yè)要“穩勢”“尋機”促轉型

28日上午，揭小健一行先后深入安源煤礦、浮法玻璃廠(chǎng)、安源管道公司、湘雅萍礦合作醫院等地實(shí)地調研。

在安源煤礦總平巷井口，揭小健著(zhù)重了解了安源煤礦的百年礦史，當前煤田范圍、開(kāi)采深度，煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量等情況。在萍鄉浮法玻璃廠(chǎng)，從調度室到窯頭、到生產(chǎn)車(chē)間，揭小健一路走一路看一路問(wèn)，深入了解玻璃制造工藝流程，以及產(chǎn)品品種、原料、燃料使用與采購，再生資源利用等情況。走進(jìn)安源管道公司，揭小健了解了安源管道公司掛牌新三板相關(guān)情況后，對管道產(chǎn)品的用途、市場(chǎng)、銷(xiāo)售模式，以及生產(chǎn)成本、利潤水平和產(chǎn)品研發(fā)等情況十分關(guān)心，并不時(shí)詢(xún)問(wèn)。在湘雅萍礦合作醫院，揭小健了解了醫院與湖南湘雅醫院的合作模式，并關(guān)切地詢(xún)問(wèn)醫院當前職工人數及薪酬待遇、醫療條件、設備投入及營(yíng)業(yè)收入等情況，同時(shí)希望醫院要著(zhù)力提高醫療技術(shù)水平，增強醫院核心競爭力。

28日下午，揭小健一行與萍礦經(jīng)營(yíng)班子、部分出資企業(yè)負責人及員工代表座談。會(huì )上，揭小健一行聽(tīng)取了萍礦集團基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、下一步脫困發(fā)展思路及目前存在的主要困難和問(wèn)題等相關(guān)情況的介紹，并與萍礦集團領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了深入交流。

揭小健指出，這次到萍礦集團既是調研、也是學(xué)習，學(xué)習安源工人的斗爭精神和萍礦廣大干部職工幾十年來(lái)的改革精神。這些年，萍礦為能源集團的發(fā)展作出了重大貢獻，近幾年去產(chǎn)能，又平穩安置了1.3萬(wàn)余名職工，實(shí)屬不易。

揭小健表示，此次重組兩大任務(wù)就是原能源集團要解困，新的投資集團要發(fā)展。國企最后的出路在改革，萍礦集團要繼續發(fā)揚120多年歷史中沉淀下來(lái)的斗爭精神和改革精神，做到思想再解放、觀(guān)念再更新、管理再提升。集團總部正在加快推進(jìn)部門(mén)職能重構，致力打造精干、高效、專(zhuān)業(yè)、年輕的“司令部”。積極探索一條既解決原能源集團困難，又形成新投資集團發(fā)展動(dòng)力和亮點(diǎn)之路，是集團上下當前面臨的首要任務(wù)。

揭小健指出，重組后的集團公司要重新審視原能源集團的脫困發(fā)展難題，通過(guò)建立穩健有力的集團平臺，給具體困難企業(yè)以支持和幫助，以實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)增值。萍礦集團要在改革攻堅中繼續弘揚“義無(wú)反顧、敢為人先”的安源精神，要著(zhù)力加快推進(jìn)全面市場(chǎng)化改革，突出把對出資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權還給經(jīng)營(yíng)層，賦予他們在進(jìn)人、用人、激勵等方面更大的自主決策權。出資人則要突出建立健全監督機制，在投資決策、工程項目和經(jīng)營(yíng)管理等方面穩住陣腳、防范風(fēng)險。

揭小健強調，萍礦集團要快速融入投資集團這個(gè)大家庭，加強交流，促進(jìn)理解，相互支持。要在轉型中積極尋找第二主業(yè)，既要“穩勢”，把當前的發(fā)展態(tài)勢穩住，廣大干部職工要靜下心來(lái)，保持斗爭精神，保持企業(yè)的安全、穩定、發(fā)展；又要“尋機”，要在現有資源中挖潛、找機會(huì )，對新項目的投資要有專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)判斷，要在決策項目、經(jīng)營(yíng)管理、投后管理等各方面防范投資風(fēng)險，提升投資效益。

對萍礦集團提出需要協(xié)助解決的事項，揭小健表示，集團公司將在法律制度的框架內給予全力支持。