5月17日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健率隊出席路橋板塊工作會(huì )，并就近期路橋板塊提出明確要求。集團公司黨委副書(shū)記劉鋼，集團公司總經(jīng)理助理、黨辦主任胡若蘭等參加會(huì )議。

會(huì )上，江投路橋公司就黨的建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、養護管理和取消省界收費站等重點(diǎn)工作作了匯報介紹，路橋板塊所屬各企業(yè)負責人結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、面臨的困難和擬采取的措施進(jìn)行了交流發(fā)言。期間，與會(huì )人員深入研判了當前交通行業(yè)發(fā)展形勢，就路橋板塊未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行了探討和交流。

揭小健并對路橋板塊取得的工作成效給予高度肯定。他指出，路橋板塊干部職工團結奮進(jìn)，向心力強，充滿(mǎn)活力，處處用實(shí)際行動(dòng)踐行對業(yè)主負責、為司乘人員服務(wù)的理念，展現了良好的精氣神，值得在集團公司范圍內推廣和宣傳。

要讓“康大經(jīng)驗”開(kāi)花結果

在聽(tīng)取路橋板塊各企業(yè)學(xué)習貫徹年初康大高速管理創(chuàng )新座談會(huì )落實(shí)情況的匯報后，揭小健強調，路橋板塊要扎實(shí)推進(jìn)管理提升，引領(lǐng)路橋板塊高質(zhì)量發(fā)展?？荡蟾咚俟疽獙巳珖袠I(yè)標桿，進(jìn)一步提煉管理創(chuàng )新經(jīng)驗，并將經(jīng)驗指標化、數字化。其他企業(yè)要全面對表對標康大高速經(jīng)驗，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。面對日益嚴峻發(fā)展形勢，路橋板塊要解放思想、敢于嘗試，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機遇。

堅決完成好省界收費站撤銷(xiāo)工作

揭小健十分關(guān)心當前取消省界收費站工作，他強調，國務(wù)院要求年底前基本取消省界收費站是一項重大的政治任務(wù)，社會(huì )關(guān)注度高，路橋板塊要堅定不移執行，堅決完成好這項工作。要做好政策宣傳和職工思想引導工作，結合實(shí)際研究出臺改革配套政策和措施，利用各種機會(huì )和通道，平穩推進(jìn)人員分流安置工作。

全力支持做實(shí)路橋平臺公司

集團公司戰略重組各項工作推進(jìn)的新形勢下，揭小健表示，集團公司全力支持做實(shí)路橋平臺管理公司。他要求，集團人力資源等相關(guān)部門(mén)要積極指導支持路橋公司建設好平臺管理機構，要充分對標國企薪酬體系“兩個(gè)不看、兩個(gè)只看”（不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻）改革要求，加快推進(jìn)三項制度改革；江投路橋公司要突出專(zhuān)業(yè)管理，結合板塊實(shí)際，準確把握路橋本部和所屬企業(yè)職能定位；路橋板塊所屬企業(yè)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加快適應并接受路橋平臺公司的管理，全面推動(dòng)路橋板塊創(chuàng )新發(fā)展。

集團公司黨委辦公室、人力資源部、財務(wù)管理部、紀檢監察室、安全監察部、戰略管理部、計劃經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員和江投路橋班子成員、板塊所屬企業(yè)負責人共20余人參加會(huì )議。