7月19日，集團公司召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會(huì )。省委第十巡回指導組巫過(guò)房到會(huì )指導，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司在家領(lǐng)導出席會(huì )議并作交流發(fā)言。

主題教育開(kāi)展以來(lái)，集團公司堅持把調查研究貫穿始終，緊緊圍繞貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要批示指示， 圍繞集團戰略重組、高質(zhì)量發(fā)展、管理攻堅任務(wù)，圍繞基層企業(yè)存在的困難和群眾關(guān)心關(guān)注問(wèn)題精選調研課題，提出了“深刻汲取豐城電廠(chǎng)‘11?24’特大事故教訓”“省屬煤炭企業(yè)民生保障問(wèn)題”“推進(jìn)紀檢監察體制改革”“探索農業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設運營(yíng)新模式”4個(gè)調研課題，制定了調研方案，明確了任務(wù)、目標，力求以“小切口”解決“大問(wèn)題”。

一段時(shí)間來(lái)，集團主要領(lǐng)導親自?huà)鞄浬钊牖鶎悠髽I(yè)、深入市場(chǎng)商戶(hù)、深入鄉村農戶(hù)進(jìn)行調研，通過(guò)面對面座談交流、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，著(zhù)力摸清實(shí)情，分析透徹癥結，研究提出落實(shí)措施，形成了調研報告。會(huì )上，集團公司在家領(lǐng)導分別圍繞調研課題，從調研背景、實(shí)際現狀、調研過(guò)程、發(fā)現的問(wèn)題、對策建議、心得體會(huì )等方面進(jìn)行了充分的交流研討，既談業(yè)務(wù)工作的不足和短板，更從思想根源上找原因。交流研討過(guò)程，直奔主題，不躲閃問(wèn)題，不逃避矛盾，深刻剖析原因和不足，明確整改方向，對提出的問(wèn)題拿出了53項可行性具體舉措和具體解決辦法，切實(shí)推動(dòng)把調研成果轉化為解決問(wèn)題的具體行動(dòng)。

揭小健在講話(huà)中強調，要抓好調研成果轉化，對調研成果進(jìn)行充分論證后，進(jìn)一步細化實(shí)化破解難題的措施，加快調研成果的轉化應用，寫(xiě)好調查研究“后半篇文章”，同時(shí)要加強14家單位的調度督導，確保22個(gè)調研課題高質(zhì)量完成；要抓好整改措施落實(shí)，調研報告提出的措施，要認真梳理、合并歸類(lèi)，列出清單、逐條落實(shí)到對應責任部門(mén)和單位，緊盯整改落實(shí)，做到改一個(gè)銷(xiāo)一號、抓一件成一件，真正使調研成果服務(wù)集團黨委科學(xué)決策，有效促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展；要抓好近期主題教育，主題教育時(shí)間已過(guò)半，下半場(chǎng)的工作更加重要。各級黨員領(lǐng)導干部既要當好主題教育的組織者，又要當好主題教育的參與者，要精心準備專(zhuān)題黨課，要堅持以“時(shí)代之問(wèn)”為導向，自覺(jué)以革命先輩為鏡，刀刃向內檢視問(wèn)題，找差距、明方向，結合反饋的問(wèn)題、職工群眾提出的意見(jiàn)建議，列出整改清單，進(jìn)一步強化抓落實(shí)的理解力和執行力，把主題教育的成果轉化為解決集團市場(chǎng)化改革、脫困轉型等焦點(diǎn)問(wèn)題的能力，轉化為推進(jìn)工作的思路舉措，不斷開(kāi)創(chuàng )集團改革發(fā)展工作新局面。