10月9日，省投資集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和帶隊，到安源煤業(yè)集團調研指導經(jīng)濟運行工作。省投資集團黨委副書(shū)記劉鋼，黨委委員、副總經(jīng)理王宏，法務(wù)總監周宏國，黨委委員、副總經(jīng)理易光藕，黨委委員曹鴻霞，總經(jīng)濟師李少波和有關(guān)部門(mén)負責人參加調研。省投資集團總經(jīng)理助理、安源煤業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)熊臘元等安源煤業(yè)集團高管參加調研座談會(huì )。

會(huì )議首先聽(tīng)取了安源煤業(yè)集團今年1—9月份經(jīng)濟運行總體完成情況、四季度及全年經(jīng)營(yíng)測算情況等匯報。

曾昭和在講話(huà)中指出，重組以來(lái)，安源煤業(yè)集團做了大量卓有成效的工作，為省投資集團改革發(fā)展作出了積極貢獻。當前，安源煤業(yè)集團要進(jìn)一步認清形勢，提振信心，持續加力，化壓力為動(dòng)力，全力完成今年年初制定的目標任務(wù)，為建設效益江投幸福江投做出貢獻。

就做好下一步工作，曾昭和提出了五點(diǎn)要求：

一要系統改革發(fā)展。安源煤業(yè)集團班子要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，結合即將制定的“十四五規劃”和省投資集團大能源戰略，做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)，為保障江西能源安全穩定供應做出貢獻；要分析每對礦井的資源賦存和開(kāi)采年限等，算好經(jīng)濟帳，拿出進(jìn)退方案；要大力推進(jìn)煤礦“四化”建設，推進(jìn)煤炭高質(zhì)量發(fā)展；要加快項目建設，積極推進(jìn)與域外煤礦合作和江儲中心規?；\營(yíng)。

二要努力完成今年目標任務(wù)。要認真貫徹落實(shí)國家煤監局副局長(cháng)桂來(lái)保在江西省煤礦安全生產(chǎn)綜合督查反饋會(huì )上的講話(huà)精神，在確保安全的前提下，抓好帶頭指標的落實(shí)，增收節支，努力完成全年目標任務(wù)。

三要堅決推進(jìn)改革改制。要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，向改革要動(dòng)力、要活力，形成倒逼改革機制，大膽創(chuàng )新發(fā)展模式、盈利模式、動(dòng)力模式，增強煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁；要深化三項制度改革，加大向科技人員、一線(xiàn)關(guān)鍵和艱苦崗位傾斜力度，提高核心骨干人才薪酬市場(chǎng)競爭力，同時(shí)，對扭虧無(wú)望的僵尸企業(yè)要堅決出清。

四要加大風(fēng)險帳款的清收力度。要善于學(xué)習借鑒省內外兄弟單位清收工作的好經(jīng)驗、好做法，完善制度機制，動(dòng)員方方面面的力量，創(chuàng )造性開(kāi)展清收工作；對清收有功人員和單位，要毫不含糊地給予獎勵。

五要全面加強內部管理。要推進(jìn)精細化管理，一項一項去摳、一項一項去算；要用好到湘煤集團調研的成果，全面對標，提升管理；要加強全面預算管理，強化成本費用考核。同時(shí)，積極推動(dòng)現有煤礦產(chǎn)能優(yōu)化升級，謀劃好明年的生產(chǎn)方案。

劉鋼、王宏、周宏國、易光藕、曹鴻霞、李少波等分別結合各自分管工作提了意見(jiàn)和要求。

熊臘元表示，安源煤業(yè)集團班子將團結帶領(lǐng)全體干群敢于擔當、奮勇拼搏，用鐵的紀律、鐵的手腕，不斷夯實(shí)安全基礎。在確保安全穩定的前提下，想方設法優(yōu)化生產(chǎn)方案，千方百計抓好帶頭指標，嚴格控制各項非生產(chǎn)性開(kāi)支，深挖內部潛力，學(xué)會(huì )算帳，算大帳，算細帳，全力完成全年目標任務(wù)。

省投資集團有關(guān)部門(mén)負責人，安源煤業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒愛(ài)國等部分高管分別在會(huì )上作了發(fā)言。