揭小健、曾昭和到信豐電廠(chǎng)調研指導并召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2019年11月08日
11月7日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健,黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和,集團公司黨委委員張惠良等一行到信豐電廠(chǎng)調研指導并召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì ),深入了解目前項目進(jìn)展情況,研究解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。
揭小健、曾昭和一行到信豐電廠(chǎng)選址現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘,聽(tīng)取了信豐公司負責人和信豐縣的相關(guān)情況匯報,詳細詢(xún)問(wèn)了關(guān)于燃料供應及通道、取水、電力輸出、灰碴輸出、進(jìn)廠(chǎng)道路、廠(chǎng)區土方量等方面的情況。期間,揭小健一行就當前項目推進(jìn)需要解決的主要困難和問(wèn)題,組織信豐公司與信豐縣政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了座談溝通。
揭小健要求,贛浙能源和信豐電廠(chǎng)要把項目開(kāi)工建設作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,緊緊咬準開(kāi)工時(shí)間節點(diǎn)不動(dòng)搖。項目前期重點(diǎn)抓工作效率,加快推進(jìn);建設期重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理,確保安全;運營(yíng)期重點(diǎn)抓規范運行,提升效益。要加快理順各種關(guān)系,其中包括項目公司和贛浙能源的關(guān)系、與各股東方的關(guān)系、與各級政府的關(guān)系。要科學(xué)安排各項工作,通過(guò)各方共同努力,落實(shí)責任,精心組織,克服困難,高質(zhì)量高效率統籌推進(jìn)信豐項目各項工作。
曾昭和強調,要抓緊理順管理關(guān)系,緊緊圍繞工程建設這條主線(xiàn),理清職責,集中力量,全力攻堅。要倒排工期,完善進(jìn)度計劃。對重點(diǎn)工作要編制專(zhuān)項進(jìn)度計劃,限時(shí)辦理,嚴格按照規定目標進(jìn)行考核。要全力全速推進(jìn)項目,及時(shí)解決卡點(diǎn),列出清單,適時(shí)成立領(lǐng)導小組,確保項目建設順利推進(jìn)、加快推進(jìn)。贛浙能源和信豐公司要進(jìn)一步明確責任,主動(dòng)擔當,堅決完成。凡需要協(xié)調配合的工作要主動(dòng)靠上,全力配合,切實(shí)形成合力,有序推進(jìn)。
信豐縣縣長(cháng)袁炎、縣委副書(shū)記蔡輝、政協(xié)副主席王曉升,集團公司總經(jīng)理助理劉建高及綜合管理部、投資開(kāi)發(fā)部及贛浙能源、信豐電廠(chǎng)有關(guān)人員參加調研和現場(chǎng)辦公會(huì )。