為進(jìn)一步提升集團公司工程建設管理整體水平，提高項目管理人員的工程建設招標、造價(jià)、新技術(shù)等工作能力，11月12日，集團公司在南昌舉辦工程建設項目管理培訓。所屬各企業(yè)分管領(lǐng)導、工程管理部門(mén)負責人及相關(guān)人員共240余人參加。

本次培訓邀請省造價(jià)管理局龔桂林教授講授《工程造價(jià)管理有關(guān)知識》，從工程造價(jià)費用構成、計價(jià)方法、調整的原理、方法和依據等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解。邀請省咨詢(xún)投資集團科創(chuàng )中心賴(lài)小燕主任講授《建筑信息模型（BIM）技術(shù)在建筑行業(yè)的運用》，從BIM概述、BIM應用現狀、BIM相關(guān)政策等方面進(jìn)行了講解。

期間，天然氣集團管道分公司從規范招標工作、加強招標監管、合同管理目標等方面分享了《招標管理經(jīng)驗》，集團投資開(kāi)發(fā)部對近期下發(fā)的《基本建設項目管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》《招投標監督管理辦法》等3個(gè)制度進(jìn)行了宣貫，對2019年10月開(kāi)展的集團工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行了反饋通報，并對集團工程建設管理工作提出了相關(guān)要求。