2020年1月9日-10日，集團公司組織召開(kāi)戰略重組后的第一次年度工作會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議，集團高管，各部室負責人、所屬企業(yè)班子成員、受表彰集體代表、勞模及先進(jìn)工作者代表共200余人參加會(huì )議。

1月9日下午，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和作題為《改革攻堅開(kāi)新局、創(chuàng )新驅動(dòng)謀發(fā)展，譜寫(xiě)建設國內一流國有資本投資運營(yíng)平臺新篇章》的年度工作報告。

報告指出，2019年是省投資集團戰略重組之年，集團堅決貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委重大決策部署，以戰略重組為主線(xiàn)，以改革攻堅和高質(zhì)量發(fā)展為中心，凝心聚力、埋頭苦干，改革發(fā)展黨建工作開(kāi)創(chuàng )新局面，實(shí)現了戰略重組平穩有序，經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)，企業(yè)改革縱深推進(jìn)，轉型發(fā)展取得突破，安全穩定形勢向好，黨的建設全面加強。

報告提出，2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年，意義十分重大。2020年集團公司工作總體思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察江西重要講話(huà)精神和黨的十九屆四中全會(huì )精神，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省委經(jīng)濟工作會(huì )議決策部署，以黨的建設為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，著(zhù)力提升資本運營(yíng)能力，狠抓改革攻堅，扎實(shí)推進(jìn)全面市場(chǎng)化改革，堅決防范重大風(fēng)險，加快建設國內一流國有資本投資運營(yíng)平臺。

報告要求，強化戰略引領(lǐng)，科學(xué)謀劃做強“大產(chǎn)業(yè)”；強化創(chuàng )新驅動(dòng)，有效攢足發(fā)展新動(dòng)能；強化資本運營(yíng)，發(fā)掘平臺公司新優(yōu)勢；強化問(wèn)題導向，加快全面市場(chǎng)化改革；強化風(fēng)險意識，堅定不移推動(dòng)煤炭企業(yè)脫困發(fā)展；強化黨的建設，提升企業(yè)綜合競爭力。

1月10日上午，省國資黨委書(shū)記、主任陳德勤出席會(huì )議，對集團2019年先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰頒獎，并作講話(huà)。

陳德勤以“融合”中實(shí)現“和諧穩定”、在“發(fā)展”中打造“三駕馬車(chē)”、在“進(jìn)好”中實(shí)現“質(zhì)量齊升”、在“爭優(yōu)”中體現“政治定力”四句話(huà)對集團公司2019年所取得的成績(jì)表示了肯定。他指出，2019年，在江投集團新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，廣大干部職工頂住壓力、克服困難、團結拼搏，公司改革發(fā)展黨建各項工作取得了穩步發(fā)展，成績(jì)來(lái)之不易。

陳德勤要求，2020年集團公司要寫(xiě)好戰略引領(lǐng)文章，明思路、定方向，繪就集團重組藍圖；寫(xiě)好改革發(fā)展文章，強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)布局，努力實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展；寫(xiě)好風(fēng)險防范文章，轉機制、激活力，堅持推動(dòng)企業(yè)健康穩定發(fā)展。全體干部職工要不忘初心、牢記使命，齊心協(xié)力、團結奮斗，開(kāi)啟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的新征程，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展黨建的新局面。

1月10日下午，黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健作專(zhuān)題講座。

揭小健從重組后的投資集團現狀娓娓道來(lái)，通過(guò)一系列數據、案例的陳列引出了講課的主題——集團公司的未來(lái)之路。

揭小健指出，集團公司的未來(lái)之路必須要靠市場(chǎng)化改革。市場(chǎng)化改革是投資集團可持續發(fā)展的唯一道路，是高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)之路，是集團從傳統企業(yè)、政府投資主體向市場(chǎng)化企業(yè)轉變的必要手段。

揭小健對當前企業(yè)存在的矛盾問(wèn)題、解決困難的方法手段進(jìn)行深入解析，理清了全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革的內在邏輯和聯(lián)系；通過(guò)如何處理好授與收的關(guān)系、遠與近的關(guān)系、進(jìn)與退的關(guān)系、監督與管理的關(guān)系、激勵與約束的關(guān)系、公平與效率的關(guān)系、股東經(jīng)營(yíng)者員工的關(guān)系等直接明了的表述方式，讓參會(huì )人員對市場(chǎng)化改革有了更為清晰直觀(guān)的了解，更加切身體會(huì )到市場(chǎng)化改革對集團公司行穩致遠、高質(zhì)量發(fā)展所帶來(lái)的強大推動(dòng)力。

揭小健指出，市場(chǎng)化改革是一個(gè)解放思想、沖破藩籬、破舊立新的過(guò)程，其目的是滿(mǎn)足員工對美好生活的向往，讓所有者利益和勞動(dòng)者利益能夠共享，讓員工與企業(yè)發(fā)展榮辱與共、同舟共濟。要以黨建為引領(lǐng)、以作風(fēng)為抓手、以紀檢為保障、以精神為底色、以文化為根基，確保市場(chǎng)化改革在集團落地生根。

揭小健強調，改革之路任重道遠，江投一直砥礪前行。只有向改革要動(dòng)力，以改革增活力，以改促變、以變促通、以通促活，才能使“老國企”煥發(fā)“新青春”。

會(huì )上，鄱陽(yáng)湖租賃、華贛環(huán)境等七家企業(yè)分別圍繞市場(chǎng)化改革、市場(chǎng)化開(kāi)拓等主題作典型發(fā)言，安源煤業(yè)、贛能股份等七家單位作表態(tài)發(fā)言，并舉行了安全生產(chǎn)責任狀和綜治信訪(fǎng)工作責任狀簽訂儀式。