迎峰度冬 江投集團在行動(dòng)|全力以赴做好我省煤炭資源供應
發(fā)布時(shí)間:2020年12月25日
進(jìn)入12月以來(lái),受工業(yè)生產(chǎn)高速增長(cháng)和低溫寒流疊加影響,全國用能(電、天然氣)需求超預期高速增長(cháng),南方多區域相繼出現電力等能源供應緊缺的現象。面對嚴峻形勢,作為我省“大能源”產(chǎn)業(yè)主平臺,江投集團積極扛起責任,積極響應國家能源局、省政府關(guān)于能源保供的要求,第一時(shí)間調度協(xié)調集團有關(guān)企業(yè)做好能源保供工作,各企業(yè)積極部署落實(shí)煤炭、電力、天然氣等能源物資供應要求,全力保障我省煤炭、電力、天然氣等基礎能源物資供應,全力做好迎峰度冬各項工作。
迅速響應 集團公司召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )
近日,集團公司在江能物貿公司召開(kāi)電煤保供專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),會(huì )議貫徹落實(shí)國家能源局煤炭保供視頻會(huì )議精神和省能源局做好近期電力保供工作要求。安源煤業(yè)、江能物貿、贛能股份豐電二期、陜贛煤炭銷(xiāo)售公司相關(guān)負責人等參加會(huì )議。
會(huì )上,安源煤業(yè)、江能物貿、陜贛煤炭銷(xiāo)售公司負責人表示,將堅決按照省能源局、省投資集團的部署要求,不講條件,不計困難,全力做好煤炭保供工作。
針對當前特殊時(shí)期,會(huì )議要求,安源煤業(yè)要扎實(shí)落實(shí)保供要求,暢通產(chǎn)運銷(xiāo)各環(huán)節,在確保安全的前提下穩產(chǎn)增銷(xiāo),全力支持豐電二期的迎峰度冬;豐電二期要制定周全的電煤保供方案,做好電煤儲運,確保電力生產(chǎn)安全穩定。供需雙方企業(yè)要主動(dòng)溝通,加強對接,發(fā)揮集團內部煤電互補優(yōu)勢,在“煤電攜手、互利共贏(yíng)”這一抱團取暖合作模式引領(lǐng)下,尋求建立長(cháng)期穩定的供需關(guān)系。同時(shí),要結合國內煤炭供應緊張和全省用電連創(chuàng )新高的實(shí)際,發(fā)揮陜煤入贛保供平臺作用,持續做好今冬明春的全省調煤保供工作。(文/圖 劉德記)
陜贛煤炭銷(xiāo)售公司全力保煤炭輸入
針對當前電煤需求大,供應緊張,為保障省內電廠(chǎng)順利迎峰度冬,陜贛公司主要領(lǐng)導駐扎在澄合煤礦,協(xié)調車(chē)皮發(fā)運計劃,采取水路和鐵路并舉的方式將陜煤發(fā)往省內,全力確保省內電煤保供。從12月初截止到發(fā)稿,已發(fā)出兩列98車(chē)6570噸煤炭入贛。
江儲中心全力保供解全省“燃煤之急”
進(jìn)入嚴冬,江西全省用電量激增,省內各大電廠(chǎng)煤炭庫存告急,出現“等米下鍋”的現象,江儲中心煤炭發(fā)運量出現“井噴”,到12月末,全月發(fā)運量超過(guò)70多萬(wàn)噸,創(chuàng )下開(kāi)港以來(lái)又一次新記錄。
1、精心組織,全力以赴做好煤炭保供
“今年冬季全省用電量激增超出預期,各大電廠(chǎng)的庫存量告急。長(cháng)江流域進(jìn)入枯水期以來(lái),煤炭通過(guò)贛江等內江內河進(jìn)入省內的煤炭量極少。面對用電量激增,各大電廠(chǎng)紛紛將保供的援手指向江儲中心。目前,我們根據各大電廠(chǎng)的緊急程度,靈活調整優(yōu)化發(fā)運方案,最大限度保障煤炭供給?!苯瓋χ行呢撠熑私榻B說(shuō)。
江儲中心商務(wù)部加強與各大電廠(chǎng)、鐵路等單位的業(yè)務(wù)對接,周密做好船只調度,見(jiàn)縫插針地安排發(fā)運。長(cháng)江進(jìn)入枯水期后,大船擱淺事故時(shí)有發(fā)生,萬(wàn)噸以上的大船全部限載在7千噸左右,成倍增加進(jìn)港船舶數量和運行部碼頭調船、靠泊、清艙的工作難度。該部門(mén)全力部署,精心安排人員,要求提前上崗,做到“人等貨”,確保每天卸船量和裝車(chē)發(fā)運量都在2.3萬(wàn)噸以上,發(fā)送車(chē)皮最高一天高達380個(gè),發(fā)運量高達2.56萬(wàn)噸。
2、勇挑重擔,在默默堅守中詮釋忠誠奉獻
冬季煤炭保供戰斗打響后,江儲中心全體干部職工,主動(dòng)把企業(yè)效益、用戶(hù)需求和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)放在第一位,他們迎難而上,吃苦耐勞,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項煤炭中轉發(fā)運任務(wù)。
裝車(chē)班長(cháng)游金泉認真檢查車(chē)皮
裝車(chē)班一天三班連軸轉,尤其是晚班最難熬。班長(cháng)游金泉一進(jìn)班就把安全生產(chǎn)工作安排妥當,對所有的裝車(chē)設備和車(chē)皮一一進(jìn)行檢查,不敢有半點(diǎn)馬虎。一天凌晨,一列車(chē)皮裝完后,他發(fā)現列車(chē)并沒(méi)有立即開(kāi)動(dòng)。為了提高工作效率,他趕忙查找原因,發(fā)現司機有些疲勞想多休息一會(huì )兒。他立即打電話(huà)給他,要他打起精神來(lái)確保行車(chē)安全,保效率。
流動(dòng)機械司機劉黃云每次進(jìn)班前都認真做好檢查,班后主動(dòng)搞好維護,先后2次發(fā)現并排除了吊機鋼絲繩磨損嚴重的事故隱患,受到班組職工的尊敬,也得到公司領(lǐng)導的表?yè)P。
裝車(chē)班楊強認真檢查設備
清艙機司機劉文慶經(jīng)常凌晨二三點(diǎn)鐘才完成清艙作業(yè),簡(jiǎn)單睡上幾個(gè)鐘頭后,一早又起床到碼頭工作。維管部鉗電工提前搞好設備維修維護工作,保障設備高效運行。針對裝車(chē)機故障頻發(fā)泄壓的問(wèn)題,鉗工班提前進(jìn)行了技術(shù)改造,徹底解決了經(jīng)常發(fā)生的裝車(chē)故障,為冬季保供發(fā)揮了重要作用。
皮帶巡視班班長(cháng)徐武將八個(gè)小時(shí)的工作安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當,一進(jìn)班就開(kāi)始對運行皮帶機進(jìn)行全面檢查,在清艙作業(yè)的短暫時(shí)間,他集中班組成員抓緊檢修設備,遇到煤炭粘度高經(jīng)常堵斗的問(wèn)題,他們及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行清理,確保高質(zhì)高效地完成作業(yè)任務(wù)。
今年以來(lái),江儲中心急事難事重疊交織,在疫情防控、復工復產(chǎn)、抗洪防汛、煤炭保供這一場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中,積極響應省委省政府號召,落實(shí)集團公司下達的目標任務(wù),在確保安全的前提下,以超常規的舉措、飽滿(mǎn)的工作熱情,迎戰一場(chǎng)場(chǎng)挑戰,全力保障重點(diǎn)用戶(hù)煤炭供應。(文/圖 周流輝)
曲江公司加強安全生產(chǎn) 保障煤炭供應
隨著(zhù)四季度年末攻堅戰的有序推進(jìn),曲江公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,全面提振士氣,強化崗位主體責任,精心組織,全力奮戰,10月實(shí)現精煤4萬(wàn)噸,11月預計精煤4.2萬(wàn)噸,奮力完成全年產(chǎn)煤任務(wù),為迎峰度冬發(fā)揮作用。
為確保年末精煤洗選目標兌現,曲江公司洗煤廠(chǎng)立足設備超前維護和精煤洗選過(guò)程管理兩個(gè)環(huán)節,采前精抓洗選設備檢修維護,確保所有設備完好待用,采中瞄準關(guān)鍵崗位,在重介密控、篩分浮選、TBS等主要環(huán)節,積極推行質(zhì)量小指標競賽活動(dòng),實(shí)行設備分片、分段、分臺包機到人,推行洗選指標責任目標抵押制度,并通過(guò)調度中心實(shí)時(shí)跟進(jìn)監測監控,加強設備與崗位人員對應責任關(guān)系。
“四季度以來(lái),我們通過(guò)以上舉措全員發(fā)力,無(wú)論是設備運行狀態(tài),還是人員工作狀態(tài),基本實(shí)現了最佳匹配,保障了洗選工效和質(zhì)量?!痹摴鞠疵簭S(chǎng)主要負責人說(shuō)。
為保障原煤生產(chǎn)效益,曲江公司瞄準806工作面生產(chǎn)重點(diǎn),機電部門(mén)派專(zhuān)人蹲點(diǎn)督導,綜采隊發(fā)揮黨員示范崗作用,李立建、張敬武、龔志德等三位黨員干部堅守把關(guān),有效克服了支架設備的油缸故障頻發(fā)等多個(gè)動(dòng)態(tài)維護問(wèn)題,確保工作面每日生產(chǎn)現場(chǎng)管理安全、緊湊、有序。
同時(shí),該公司依據806綜采面和四大攻關(guān)項目施工的每日進(jìn)展情況,對運輸沿線(xiàn)實(shí)行高效管控,緊盯運輸“瓶頸”環(huán)節,通過(guò)矸石與原煤分裝分運,在保障運轉沿線(xiàn)的通暢和高效前提下,又確保了原煤含矸率始終處于最經(jīng)濟的合理狀態(tài)。
為保障“四大攻關(guān)”項目按計劃落地,該公司在攻關(guān)攻堅戰最關(guān)鍵的兩個(gè)月,推行施工績(jì)效考核管理制度,通過(guò)倒排細化任務(wù)計劃,對各施工責任單位每日工作量完成情況進(jìn)行考核,獎罰分明,嚴格兌現。(文 胡江波)