3月22日，集團公司召開(kāi)安全整頓“五個(gè)一”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理易光藕安排部署安全整頓“五個(gè)一”活動(dòng)，集團安全環(huán)保部負責人參加會(huì )議。安源煤業(yè)、中鼎集團黨政主要負責人，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、紀委負責人，以及安監部門(mén)、區域監管處和所屬企業(yè)、所屬煤礦主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；所屬企業(yè)、煤礦其他負責人和項目部、區隊有關(guān)人員在視頻會(huì )議室參會(huì )或通過(guò)釘釘會(huì )議系統收看收聽(tīng)。

會(huì )議指出，開(kāi)展安全整頓“五個(gè)一”活動(dòng)，目的是深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，加強安源煤業(yè)、中鼎集團安全管理基層基礎工作，推動(dòng)煤礦及項目現場(chǎng)安全管理制度化、規范化、精細化，真正壓緊壓實(shí)各層級安全生產(chǎn)責任，堅決遏制事故多發(fā)頻發(fā)勢頭。

會(huì )議要求，要梳理本單位或本行業(yè)領(lǐng)域近十年的典型事故案例，對照反思當前存在的安全管理問(wèn)題，汲取教訓，開(kāi)展全員安全警示教育活動(dòng)。要以基層班組長(cháng)和一線(xiàn)操作人員為重點(diǎn)，選派有實(shí)操經(jīng)驗的教學(xué)團隊，開(kāi)展全覆蓋的安全操作技能培訓，逐一考核，逐一過(guò)關(guān)。要創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，加大“三違”處罰、打擊力度，從上到下，全面開(kāi)展聲勢浩大的反“三違”行動(dòng)，營(yíng)造人人抓“三違”，人人反“三違”的濃厚氛圍。要重修安全獎懲考核制度，增加安全考核的比例權重，科學(xué)設置考核標準。要開(kāi)展執紀問(wèn)責督查，對追責問(wèn)責落實(shí)不到位或處分、處罰明顯偏輕的，要進(jìn)行追加處理。安源煤業(yè)、中鼎集團要將安全整頓“五個(gè)一”活動(dòng)作為“一把手”工程，要成立相應的實(shí)施領(lǐng)導小組，明確活動(dòng)目標，細化工作內容，確?！按蛲ㄗ詈笠还铩惫ぷ魅〉脤?shí)效。

曾昭和指出，要站在講政治的高度，深刻認識面臨的嚴峻形勢。各級管理人員要認真算好政治賬、社會(huì )賬、經(jīng)濟賬，真正把安全生產(chǎn)重視到點(diǎn)子上、抓到要害處，真正把安全工作放在第一位，真正把安全工作落實(shí)到位。要站在講法制的高度，深刻認識肩負的安全責任。在新安全形勢下，必須轉變觀(guān)念理念、保持清醒頭腦，防微杜漸、如履薄冰，緊繃安全之弦，將各項安全工作抓得更緊更實(shí)更到位。

曾昭和要求，要把準脈搏，點(diǎn)準穴位，找準問(wèn)題的關(guān)鍵。要抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵，推動(dòng)人的本質(zhì)安全化，最大程度消除人的不安全行為，從而減少和遏制事故發(fā)生。要對癥下藥，開(kāi)好處方，治標更要治本。著(zhù)力提高從業(yè)人員的安全意識、規范安全操作程序、制止違章違制行為，從思想認識、觀(guān)念理念、考核分配上最大程度消除現場(chǎng)作業(yè)人員的不安全行為。要掌握規律，摳住重點(diǎn)，遏制事故多發(fā)頻發(fā)勢頭。將頂板事故、運輸事故、爆破事故和高空墜落事故列為重點(diǎn)防范類(lèi)型，抓實(shí)日常安全監管，將從事這幾項工作的作業(yè)人員列為重點(diǎn)管控對象，提高他們的安全意識、操作技能，增強應急避險能力。要懲教并重，注重實(shí)效，錘煉安全生產(chǎn)基本功。要加大“三違”情形和處罰條款的宣傳力度，嚴厲打擊“三違”行為，嚴處“三違”人員，并實(shí)行領(lǐng)導干部連帶責任制。要分級分類(lèi)組織開(kāi)展安全操作技能培訓，推行安全操作程序化、規范化、標準化。

曾昭和強調，要牢牢把握治大防大這個(gè)關(guān)鍵，堅決守住不發(fā)生較大以上事故這個(gè)底線(xiàn)。煤礦要始終抓住瓦斯、水害治理；施工項目要抓住交叉作業(yè)、人員密集作業(yè)環(huán)節；要加大重大災害治理力度，落實(shí)好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保重大風(fēng)險隱患始終處于在控受控狀態(tài)，對重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、關(guān)鍵薄弱環(huán)節、危大工程施工等，要嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴格執行安全操作規程，強化現場(chǎng)管理，盯緊看牢，確保安全。