7月23日，集團公司在昌召開(kāi)2021年年中工作會(huì )。會(huì )議以習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神為統領(lǐng)，傳達學(xué)習省委十四屆十三次全會(huì )主要精神，全面總結集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新和黨的建設等工作，分析面臨的形勢任務(wù)，部署下半年重點(diǎn)工作，確?！笆奈濉笔讘鸶娼?。

會(huì )上，贛能股份、萍礦集團、江投路橋、新高焦化、投資燃氣、倬云數字、安源煤業(yè)、中鼎國際等8家企業(yè)進(jìn)行發(fā)言。集團董事、財務(wù)總監李松作“改革創(chuàng )新三年行動(dòng)”工作部署?；仡櫩偨Y了集團公司在國企改革三年攻堅行動(dòng)中取得的積極成效，深入剖析了改革推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾，對縱深推進(jìn)三年行動(dòng)作了進(jìn)一步具體部署。

集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和作年中工作報告。他指出，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，集團公司上下全力做好能源安全穩定供應、市場(chǎng)開(kāi)拓、改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展和黨的建設等工作，不僅履行了國企使命，擔當了社會(huì )責任，而且取得了良好的經(jīng)營(yíng)成效，保持了規模、效益、質(zhì)量均衡協(xié)調發(fā)展。

曾昭和強調，集團公司改革發(fā)展所面臨的內外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。面對嚴峻形勢，要切實(shí)增強憂(yōu)患意識，堅持問(wèn)題導向，做好攻堅克難的準備，踏踏實(shí)實(shí)地把眼前的問(wèn)題解決好。要強化市場(chǎng)理念，著(zhù)力提升合規管理水平，全面加強風(fēng)險管理體系建設，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。要堅定改革發(fā)展信心，強化戰略思維，加強產(chǎn)業(yè)研究，在策應政策、優(yōu)化布局上發(fā)力攻堅。要牢固樹(shù)立以改革促發(fā)展的思想，加快補齊創(chuàng )新短板，加大研發(fā)投入，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

曾昭和要求，要進(jìn)一步加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨建引領(lǐng)開(kāi)新局。要確保兌現年度總體目標，進(jìn)一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，積極對沖大宗商品價(jià)格上漲影響，保障能源穩定供應。要加速壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規模，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，積極爭取新增項目，提升資本運營(yíng)能力。要全面完成改革創(chuàng )新任務(wù)，推動(dòng)改革行動(dòng)落地，繼續深化煤炭供給側結構性改革，加快科技創(chuàng )新步伐。要著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險，強化資金信用管理，夯實(shí)項目投資管理，提升風(fēng)險管控水平，不斷提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和運行效率。要進(jìn)一步提高政治站位、強化責任擔當，全力以赴抓好安全防范各項工作，抓實(shí)抓牢環(huán)保督查和綜治維穩工作。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健傳達學(xué)習了十四屆省委十三次全會(huì )精神，并圍繞“結構、效率、動(dòng)力”三條主線(xiàn)，對集團未來(lái)戰略突破、變革創(chuàng )新工作指明方向并提出具體要求。

揭小健指出，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的戰略性調整和優(yōu)化，在適應“大環(huán)境”中找到“小切口”，在政策資源配置中贏(yíng)取主動(dòng)，在綜合能源建設和服務(wù)上加快布局，在產(chǎn)融結合上探索新的結合點(diǎn)；要統籌算好政治經(jīng)濟“兩本賬”，調整優(yōu)化投資方向，全力以赴擴大能源主戰場(chǎng)，堅定不移擴大環(huán)保大戰場(chǎng)，穩健精準延伸數字新戰場(chǎng)。要提升“協(xié)作力”，打破“玻璃墻”，以刮骨療毒的常態(tài)調整優(yōu)化組織架構，提升抱團出擊的組織合力，形成務(wù)實(shí)管用的執行效力，提升精簡(jiǎn)高效的協(xié)同能力。

揭小健強調，要抓好生產(chǎn)效率、決策效率和運營(yíng)效率變革。要多措并舉、綜合施策，在生產(chǎn)要素配置上做文章，在優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程上下功夫，在提高生產(chǎn)效能上動(dòng)真格；要抓大放小、精確授權，突出定方向、提效能，堅持促落實(shí)、強監督。要突出導向、貼近市場(chǎng)，持之以恒解決“清”和“退”的問(wèn)題，加大“轉”和“改”的力度，落實(shí)“降”和“增”的措施。

揭小健要求，要以解決群眾關(guān)心的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題為己任，在不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要中增強責任動(dòng)力，要對標對表中央環(huán)保督察組向我省反饋的問(wèn)題，舉一反三抓牢抓實(shí)整改，要全力以赴開(kāi)展“抓管理、促提升”專(zhuān)項治理行動(dòng)，推動(dòng)現場(chǎng)管理水平進(jìn)入省內乃至行業(yè)一流，要全員行動(dòng)，積極對接落實(shí)省環(huán)保督察組即將對集團啟動(dòng)的環(huán)保督察工作；要以思想、機制和通道變革為引領(lǐng)，在教育引導干部職工在參與改革、擁護改革中提振干部動(dòng)力、形成創(chuàng )新動(dòng)力，要以剛性導向推動(dòng)梯隊變革，以機制變革推動(dòng)體系變革，以通道變革推動(dòng)活力變革；要以對黨忠誠、敢于斗爭、善于斗爭為根本，在弘揚偉大建黨精神、傳承安源精神中涵養精神動(dòng)力，要在學(xué)思踐悟中推動(dòng)信念過(guò)硬，在履職盡責中推動(dòng)責任過(guò)硬，在善于斗爭中推動(dòng)政治過(guò)硬。

會(huì )議以現場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)。在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )的有集團公司高管、總部職工，所屬企業(yè)黨政主要負責人、經(jīng)營(yíng)工作分管領(lǐng)導。在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )的有所屬企業(yè)高管、相關(guān)部門(mén)負責人，以視頻或釘釘形式參會(huì )。