7月12日，江西省國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室公布2021年度省國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評估結果，江投集團被評為A級，并獲全省通報表?yè)P。

本次評估是省國企改革辦聘請第三方機構對2021年我省國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的全面評估。評估組以量化數據采集表、評估材料為基礎，通過(guò)對各地各企業(yè)開(kāi)展全覆蓋檢查復核，并對重要指標進(jìn)行相關(guān)材料隨機抽查，運用多種評估方式綜合研判評分，評估結果經(jīng)省國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議審議通過(guò)。

2020年以來(lái)，集團黨委堅決貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府推進(jìn)國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)（2020-2022年）的重大決策部署，各職能部門(mén)、各所屬企業(yè)按照“全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)”的要求，上下聯(lián)動(dòng)、多措并舉，強力推動(dòng)三年行動(dòng)各項改革任務(wù)落實(shí)落地，取得積極成效。截至2022年6月底，全集團整體三年行動(dòng)改革任務(wù)已基本完成，為年底全面收官奠定堅實(shí)基礎。

在重點(diǎn)改革任務(wù)方面，全集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推行，三項制度改革實(shí)現更深層次破局，管理人員“能上能下”動(dòng)真碰硬，董事會(huì )“應建盡建”和董事會(huì )職權得到有效落實(shí)，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用更加凸顯，中國特色現代企業(yè)制度更加成熟定型，各項重點(diǎn)改革舉措取得顯著(zhù)成效。其中：“集團總部去機關(guān)化改革”“深入推進(jìn)三清三減”“剝離企業(yè)辦醫療社會(huì )職能”及“天然氣集團綜合改革”等4項改革案例被省國資國企改革專(zhuān)刊作為典型案例刊發(fā)，在全省國資系統范圍內學(xué)習推廣；同時(shí)，“發(fā)揮巡察利劍作用，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展”等四項改革項目申報并獲批改革攻堅示范項目工程。

改革永遠在路上。江投集團將以此次評估為契機，突出問(wèn)題導向、目標導向、效果導向，以更強的緊迫感和責任感，推進(jìn)建立改革攻堅長(cháng)效機制，進(jìn)一步深化改革、激發(fā)活力，堅持以釘釘子精神狠抓改革落地見(jiàn)效，堅決打贏(yíng)打好改革創(chuàng )新三年行動(dòng)收官戰，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。