根據省委部署，7月26日，省委第二巡視組向省投資集團有限公司黨委反饋了巡視情況。省委常委、常務(wù)副省長(cháng)梁桂出席反饋會(huì )議，對抓好巡視整改工作提出要求。會(huì )議傳達了省委書(shū)記易煉紅同志聽(tīng)取巡視情況匯報時(shí)的講話(huà)精神。省委第二巡視組組長(cháng)尹玉光代表巡視組分別向集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健和集團黨委領(lǐng)導班子反饋了巡視情況。揭小健主持向領(lǐng)導班子反饋會(huì )議并就做好巡視整改工作講話(huà)。

梁桂要求，務(wù)必提高站位，從講政治的高度看待巡視工作。要明晰省委對省投資集團的定位要求，珍惜巡視“體檢”治已病、治未病的重要機遇，做到把握機會(huì )、促進(jìn)發(fā)展；要嚴肅對待巡視反饋問(wèn)題，對已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題絕不“護犢子”，做到誠懇接受、照單全收；要深刻領(lǐng)會(huì )巡視組提出整改建議背后的政治立場(chǎng)、大局意識和良苦用心，做到認真吸收、納入行動(dòng)。務(wù)必強化自覺(jué)，從講忠誠的高度堅決徹底抓好問(wèn)題整改。要聚焦問(wèn)題癥結，拿出真招、實(shí)招、硬招，確保整改措施見(jiàn)真章、動(dòng)真格、求真效；要細化落實(shí)責任，層層傳導壓力，步步壓實(shí)責任，確保人人真認賬、真反思、真負責。要建立長(cháng)效機制，把巡視整改與建立健全國有資本高質(zhì)量發(fā)展機制結合起來(lái)，進(jìn)一步規范國有資本投融資管理機制，進(jìn)一步強化重大投資風(fēng)險監測預警機制，進(jìn)一步完善投資事后評估論證機制，著(zhù)力提升國有資本投資管理水平。務(wù)必彰顯擔當，從講黨性的高度深化巡視成果的運用。要圍繞大局服務(wù)全局，在塑造贛江新區新的城市功能和新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上展現新面貌；要聚焦主責主業(yè)，在攻堅克難、精準拆彈和提升公司治理能力上呈現新氣象；要加快轉型升級，在穩住優(yōu)勢主業(yè)和精耕新賽道上實(shí)現新突破，努力為江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻更多省投力量、彰顯更多省投作為。

尹玉光在反饋時(shí)指出，從本輪巡視情況看，集團黨委以重組為契機，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設和改革發(fā)展重要講話(huà)精神以及省國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)方案，黨的建設和管黨治黨有新變化，政治生態(tài)逐步修復并日趨向上，企業(yè)改革發(fā)展取得一定成效。巡視也發(fā)現了一些問(wèn)題，主要有：一是聚焦主責主業(yè)穩中求進(jìn)定力不夠，推動(dòng)省投資集團做強做優(yōu)做大有差距；二是落實(shí)全面從嚴治黨戰略部署有差距，管黨治黨嚴的氛圍不濃，全面從嚴治黨主體責任壓得不夠實(shí)，紀委落實(shí)監督責任不夠到位，執紀問(wèn)責偏松偏軟，紀律規矩意識不強，綜合施治一體推進(jìn)“三不腐”不夠；三是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)有差距，國有企業(yè)公司治理中黨的領(lǐng)導作用和政治功能發(fā)揮不夠，領(lǐng)導班子能力建設短板明顯，執行干部選拔任用制度不夠嚴，監督管理有短板，基層黨建工作不扎實(shí)；四是落實(shí)巡視、環(huán)保督察等監督發(fā)現問(wèn)題整改存在差距，整改成果轉化運用不夠，整改責任壓得不夠實(shí)，落實(shí)整改措施不嚴不實(shí)，有應付現象。同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導干部的問(wèn)題線(xiàn)索，已按規定轉紀檢監察機關(guān)和組織部門(mén)等有關(guān)方面處理。

尹玉光提出了三點(diǎn)整改意見(jiàn)建議：一是切實(shí)加強政治能力建設，著(zhù)力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。二是切實(shí)壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任，著(zhù)力營(yíng)造令行禁止風(fēng)清氣正政治生態(tài)。三是切實(shí)增強貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)的政治自覺(jué)，著(zhù)力構建心齊氣順勁足、充滿(mǎn)信心與朝氣的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

揭小健表示，完全擁護、誠懇接受省委巡視組反饋的意見(jiàn)。一是堅決提高站位，以永遠在路上的政治自覺(jué)不斷推進(jìn)巡視整改走深走實(shí)，切實(shí)把省委巡視組反饋意見(jiàn)轉化為解決問(wèn)題的有效對策和舉措。二是堅守責任擔當，以一切往實(shí)里做的整改標準確保問(wèn)題見(jiàn)底見(jiàn)邊，督促每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每級組織落實(shí)整改責任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。三是堅持標本兼治，以全面管長(cháng)遠的整改成效不斷推動(dòng)集團做優(yōu)做強，以黨的政治建設為統領(lǐng)，以黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)工作、以業(yè)務(wù)工作帶動(dòng)黨建工作，實(shí)現黨的建設和業(yè)務(wù)工作同頻共振、同向發(fā)力。以巡視整改為契機，把集團在助推贛江新區激活力增實(shí)力、打造“王牌”“駿馬”中的實(shí)際作用作為巡視整改的重要落腳點(diǎn)，向省委省政府、省委巡視組和集團廣大干部職工交上一份滿(mǎn)意答卷！

省委第二巡視組副組長(cháng)及有關(guān)同志，省紀委省監委、省委組織部有關(guān)處室負責同志，省投資集團高管，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、集團總部中層副職以上人員，集團全國人大代表、省人大代表、政協(xié)委員，離退休干部代表和職工代表共260余人分別在集團主會(huì )場(chǎng)和35個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。