10月8日，在國慶假期結束后的第一天，集團公司召開(kāi)“決戰四季度、奪取全年勝”工作部署會(huì )，進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)全省穩增長(cháng)、防風(fēng)險、保穩定、惠民生工作部署會(huì )議精神，總結分析集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，分析差距，研究對策，強力推動(dòng)“決戰四季度、奪取全年勝”工作，動(dòng)員集團上下以最高標準、最嚴要求、最強舉措確保集團各層級各方面工作穩定有序，確保黨的二十大前后集團安全穩定各項安排部署落地見(jiàn)效。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

曾昭和重點(diǎn)就集團“決戰四季度、奪取全年勝”面臨的困難和挑戰進(jìn)行綜合研判分析，對各企業(yè)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了詳細安排部署。曾昭和指出，要奮力拼搏沖刺，堅決扭轉被動(dòng)局面。要牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，采取堅決有力措施，全力完成經(jīng)營(yíng)目標。要全力以赴抓好增產(chǎn)增收，強化宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)趨勢分析研判，重新梳理生產(chǎn)計劃、經(jīng)營(yíng)預算等，多措并舉補齊產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)缺口。要采取堅決措施減虧止損，按照邊際效益為正的原則，對重大虧損企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)處置，大力壓減“兩非兩資”企業(yè)。要更大力度嚴控成本費用，樹(shù)牢過(guò)“緊日子”“苦日子”思想，認真執行工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。要持之以恒推進(jìn)挖潛增效，穩步推進(jìn)對標管理工作，全面開(kāi)展扭虧治虧專(zhuān)項行動(dòng)，加快進(jìn)程盤(pán)活閑置資產(chǎn)，主動(dòng)研究對接惠企紓困政策。

曾昭和強調，要勇于攻堅克難，堅定不移推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。要繼續深度融入贛江新區，加強頂層設計，主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)布局，拿出切實(shí)舉措。要加快項目投資建設。始終堅持“項目為王”理念，聚焦主責主業(yè)，更大力度搶抓政策機遇。要扎實(shí)做好改革創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng )新三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。要全面優(yōu)化內控管理，以問(wèn)題為導向，緊盯工程管理、招標采購、款項清收、資金管理、投資盡調等問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，全面落實(shí)巡視、審計要求和問(wèn)題整改。

曾昭和要求，要增強底線(xiàn)思維，扎實(shí)做好二十大期間重點(diǎn)工作。要堅決抓好安全生產(chǎn)，再開(kāi)展一次全覆蓋、無(wú)死角的安全生產(chǎn)大檢查，再組織一次有針對性的風(fēng)險研判，再拿出一攬子非常規的措施保安全。要堅決抓好環(huán)保督察整改，做好專(zhuān)項工作整改落實(shí)和日常環(huán)境保護工作。要堅決做好疫情防控工作，嚴格落實(shí)屬地管理，緊盯重點(diǎn)單位項目，做好物資供應保障。要堅決做好信訪(fǎng)維穩工作，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查，積極化解信訪(fǎng)突出問(wèn)題。

揭小健在講話(huà)中指出，要堅持從政治上看、算好政治賬，以?shī)^進(jìn)姿態(tài)沖刺、上乘狀態(tài)決戰。要始終在“穩住經(jīng)濟運行大盤(pán)”上靠前發(fā)力、持續加力，集團上下務(wù)必要迅速形成“奮戰當前，沖刺全年”的攻堅氛圍，緊盯目標找差距，圍繞重點(diǎn)求突破，力爭新的作為、有新的進(jìn)步。要始終在“釋放有效投資活力”上快抓進(jìn)度、緊抓落地。作為以大能源、大基建為主業(yè)方向的省屬重點(diǎn)國企，必須趁勢發(fā)力、乘勢而上，把擴大有效投入、攻堅重大項目作為穩增長(cháng)、激活力、增實(shí)力的重中之重。要始終在“夯實(shí)新興產(chǎn)業(yè)體系”上做精專(zhuān)業(yè)、做強核心。要堅定信心、保持定力，全力以赴培育好、發(fā)展好戰略性新興產(chǎn)業(yè)，全力以赴為集團高質(zhì)量發(fā)展培育新動(dòng)力，讓含“新”量成為含金量。

揭小健要求，要堅持在預警上吹哨、打贏(yíng)攻堅戰，牢牢把握戰略主動(dòng)、營(yíng)造良好氛圍。要牢牢守住風(fēng)險底線(xiàn)，以“萬(wàn)全準備”應對“萬(wàn)一可能”，以“萬(wàn)全之策”確?！叭f(wàn)無(wú)一失”，以一域之安為全局之穩增光添彩。要在政治領(lǐng)域風(fēng)險防范上“勇吹哨、善吹哨”，把維護政治安全放在首位。要在意識形態(tài)風(fēng)險防范上“舉旗幟、正導向”，大力弘揚意識形態(tài)的主旋律，堅決打贏(yíng)意識形態(tài)的主動(dòng)仗，牢牢掌握意識形態(tài)的主導權。要在安全穩定風(fēng)險防范上“主動(dòng)抓、抓主動(dòng)”，嚴格落實(shí)疫情防控各項措施，繼續嚴格落實(shí)領(lǐng)導包案責任，堅決抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)15條措施和省里50條具體措施。

揭小健強調，要堅持從系統上抓、打好總體戰，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感提升“事事抓在手上”的行動(dòng)力。要堅決完成巡視指出問(wèn)題集中整改工作，各責任領(lǐng)導要切實(shí)履行起“一崗雙責”責任，對本人分管負責的以及掛點(diǎn)企業(yè)的整改措施，要強化調度、深化督查，向省委、省紀委省監委交出一份高質(zhì)量的答卷。要嚴肅推進(jìn)巡視發(fā)現有關(guān)問(wèn)題舉一反三，對15個(gè)方面的共性問(wèn)題，各企業(yè)要深刻反思，認真查擺。要強力推進(jìn)環(huán)保督察和審計有關(guān)問(wèn)題整改，對照巡視整改標準一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題抓、一條措施一條措施改、一個(gè)任務(wù)一個(gè)任務(wù)推，確保措施落地、任務(wù)見(jiàn)效。

會(huì )上，集團公司計劃風(fēng)控部、投資開(kāi)發(fā)部分別通報了集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及形勢分析情況和集團前三季度項目投資及工程建設進(jìn)度情況。

集團在家高管、各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各所屬企業(yè)高管及有關(guān)部門(mén)負責人共550余人通過(guò)視頻會(huì )議系統參會(huì )。