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集團公司召開(kāi)集四季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議暨國慶、黨的二十大安全工作部署會(huì )

9月29日下午,集團公司召開(kāi)四季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議暨國慶、黨的二十大安全工作部署會(huì ),集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、安委會(huì )主任曾昭和主持會(huì )議并講話(huà)。

第四季度安委會(huì )1.jpg

會(huì )議傳達學(xué)習了全國全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和全國礦山安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神,通報了集團公司近期安全環(huán)保檢查情況,聽(tīng)取了華贛環(huán)境、安源煤業(yè)、贛能股份、天然氣集團、中鼎集團等五家單位的安全工作匯報。集團公司安委會(huì )成員、安全環(huán)保部人員,各單位主要領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。

曾昭和指出,國慶假期臨近,黨的二十大召開(kāi)在即,做好特殊時(shí)期、重要時(shí)段的安全生產(chǎn)保障工作意義非比尋常,責任極其重大,任務(wù)非常艱巨。四季度歷來(lái)是企業(yè)生產(chǎn)活躍期、項目建設黃金期、交通運輸繁忙期,各類(lèi)不安全、不確定因素碰頭、交織疊加。

曾昭和強調,要提高政治站位,堅決扛起保安全護穩定的政治責任。清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,充分認識做好安全工作的特殊性、復雜性和極端重要性,進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅持安全紅線(xiàn)、堅守安全底線(xiàn),深刻汲取事故教訓,查找思想認識、體系建設、現場(chǎng)管理、制度執行、工作落實(shí)上的差距,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“寢食難安”的緊迫感,深入現場(chǎng)一線(xiàn)督導檢查安全,以知行合一的行動(dòng)成效彰顯對職工、企業(yè)的忠誠擔當。

曾昭和要求,要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),堅持防在前的總基調毫不動(dòng)搖。結合國慶假期、疫情防控及企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,對安全風(fēng)險進(jìn)行再梳理、再分析、再研判,科學(xué)合理安排工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯重點(diǎn)場(chǎng)所、瞄準突出問(wèn)題,深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治行動(dòng),著(zhù)力消除一個(gè)隱患,解決一類(lèi)問(wèn)題,堵塞一批漏洞,補齊一批短板。務(wù)必慎終如始抓好治大防大工作,該提級管控的要提級管控,該進(jìn)行調整的要做調整,安全沒(méi)有把握的要堅決停下來(lái)。

曾昭和強調,黨的二十大安全保障工作已經(jīng)進(jìn)入了最關(guān)鍵階段,要強化落實(shí)之力,堅守安全底線(xiàn)齊心協(xié)力保安全。要壓實(shí)責任抓落實(shí),強化現場(chǎng)網(wǎng)格化管理,構建全員安全管理責任體系,形成“事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓”的全員全過(guò)程安全管理格局。要嚴格制度抓執行,堅持“嚴”字當頭,堅決保證制度得到有效的剛性執行,把制度要求落實(shí)到日常安全管理之中。要嚴肅問(wèn)責抓到位,在特殊時(shí)期,要將問(wèn)責手段前置,高懸問(wèn)責“利劍”,倒逼各級管理人員履職盡職。

曾昭和要求,要進(jìn)一步強化火工品管理,做好火災安全防范,加強值班值守和信息報送工作,落實(shí)領(lǐng)導干部外出報備制度和屬地疫情防控要求。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任易光藕全面安排部署了國慶假期、黨的二十大前后的安全保障工作,針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節逐一提出了具體工作要求。

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