2021年9月6日至25日，江西省第二生態(tài)環(huán)境保護督察組進(jìn)駐江西省投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”）開(kāi)展督察工作，并于2021年12月29日反饋了督察意見(jiàn)。集團公司黨委高度重視，認真制定方案，狠抓整改落實(shí)，高效有序推進(jìn)各項工作?，F按照要求將督察整改落實(shí)情況予以公開(kāi)。

省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋意見(jiàn)以來(lái)，集團公司黨委認真學(xué)習貫徹習近平生態(tài)文明思想，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護的各項決策部署和省委、省政府相關(guān)工作要求，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把督察反饋意見(jiàn)整改工作作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，形成了“主要領(lǐng)導掛帥、分管領(lǐng)導主抓、工作專(zhuān)班推進(jìn)”的工作方式，督察反饋問(wèn)題整改取得了階段性成效。截至目前，集團公司對照督察反饋意見(jiàn)梳理出的35個(gè)具體問(wèn)題，按照時(shí)序任務(wù)要求已整改完成28個(gè)，其他問(wèn)題正如期落實(shí)整改；交辦的17個(gè)信訪(fǎng)件，已全部解決；根據責任追究問(wèn)題清單問(wèn)責處理22人，其中，黨內嚴重警告處分1人、黨內警告處分6人、誡勉談話(huà)9人、談話(huà)提醒2人和書(shū)面檢討4人。

集團公司黨委嚴格落實(shí)督察反饋意見(jiàn)整改工作，用高標準、嚴要求貫穿始終。

加強組織領(lǐng)導，持續高位推動(dòng)。集團公司黨委先后召開(kāi)11次黨委會(huì )學(xué)習習近平生態(tài)文明思想，研究部署督察整改落實(shí)和生態(tài)文明建設等工作，成立了由集團公司黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組和紀委書(shū)記任組長(cháng)的問(wèn)責工作領(lǐng)導小組。集團公司黨政班子強化領(lǐng)銜督辦，多次前往現場(chǎng)實(shí)地調研、檢查和督辦整改工作。

聚焦反饋意見(jiàn)，科學(xué)精準施策。集團公司對照督察反饋意見(jiàn)，研究制定了整改方案，分別向集團公司6個(gè)部門(mén)和10家板塊公司“點(diǎn)對點(diǎn)”交辦督察反饋問(wèn)題，形成“1+1+N”整改方案體系，建立了以各級黨政主要領(lǐng)導負責制為核心的整改責任體系，把整改責任落到了具體企業(yè)上、具體責任人上。

健全工作機制，提升工作效能。集團公司通過(guò)規范整改工作流程，嚴格整改銷(xiāo)號標準，統籌協(xié)調和專(zhuān)題推進(jìn)各項整改工作，建立了“周小結、月分析、季報告”的調度機制、“全過(guò)程、全方位、全周期”的問(wèn)效機制和“一個(gè)整改問(wèn)題、一張銷(xiāo)號確認表、一本銷(xiāo)號臺賬”的銷(xiāo)號機制。

堅持效果導向，強化資金保障。2021年9月以來(lái)，集團公司累計投入整改資金1.84億元，整改工作取得明顯成效。新高焦化實(shí)施推焦車(chē)機載除塵改造和揮發(fā)性有機物綜合治理項目；豐電二期新建設計儲煤能力23萬(wàn)噸的鋼結構儲煤棚；信豐電廠(chǎng)完成廠(chǎng)區綠化和道路硬化工程；黑豹炭黑取得煤焦油利用豁免許可；原萍鄉焦化廠(chǎng)脫硫廢液完成合規處置；9座矸石山完成生態(tài)修復治理。

樹(shù)牢生態(tài)意識，推動(dòng)綠色發(fā)展。集團公司各級黨組織通過(guò)理論學(xué)習中心組、“三會(huì )一課”集中開(kāi)展習近平生態(tài)文明思想學(xué)習，在微信公眾號和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布70余篇有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護的宣傳報道。關(guān)停豐城電業(yè)公司、新洛電廠(chǎng)、新洛磚廠(chǎng)和安源發(fā)電廠(chǎng)，全面淘汰落后產(chǎn)能。豐電三期和信豐電廠(chǎng)進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)階段，實(shí)現煤炭清潔利用和煙氣超低排放，推動(dòng)集團公司綠色發(fā)展。

嚴肅執紀問(wèn)責，倒逼責任落實(shí)。集團公司堅持規范問(wèn)責、精準問(wèn)責，將移交的5個(gè)責任追究問(wèn)題分解為30個(gè)具體問(wèn)題，制定問(wèn)責措施37項；認真組織調查核實(shí)，召開(kāi)各項會(huì )議10次，撰寫(xiě)事實(shí)材料19份，形成調查報告19份；根據查明的事實(shí)，運用“四種形態(tài)”問(wèn)責處理22人，涉及各級“一把手”10人。

規范治理體系，提升治理能力。集團公司進(jìn)一步規范危險廢物管理和建設項目環(huán)境保護監督管理，制訂環(huán)境保護工作實(shí)施方案，健全生態(tài)環(huán)境保護制度體系；加強環(huán)保合規管理，花鼓山煤業(yè)完善了洗煤工藝的環(huán)境影響評價(jià)，天然氣井岡山公司、遂川天然氣公司、江投能鏈贛州公司取得了環(huán)評報告批復，東電公司延續辦理了取水許可證；強化生態(tài)環(huán)境保護隊伍建設，制定環(huán)保崗位配置標準，配齊配強各級環(huán)保崗位人員。

下一步，集團公司黨委堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)督察反饋問(wèn)題整改工作。

加強理論學(xué)習，思想認識再升級。集團公司把《習近平生態(tài)文明思想學(xué)習綱要》納入各級黨組織學(xué)習計劃，夯實(shí)理論基礎；結合《江西省“十四五”生態(tài)環(huán)境保護規劃》，安排集團公司2023年環(huán)保工作要點(diǎn)和落實(shí)意見(jiàn)，制訂2023年生態(tài)環(huán)境保護目標責任書(shū)；聚焦短板弱項，開(kāi)展實(shí)務(wù)教學(xué)，提升環(huán)境保護崗位人員的日常業(yè)務(wù)能力。

全力抓好整改，壓實(shí)責任再發(fā)力。集團公司嚴格銷(xiāo)號管理，持續做好銷(xiāo)號問(wèn)題的跟蹤問(wèn)效，堅決防止反彈回潮，確保整改成效經(jīng)得起檢驗；認真落實(shí)《江西省礦山生態(tài)修復與利用條例》，嚴格矸石山生態(tài)修復全鏈條管理；強化監督問(wèn)責，對時(shí)序滯后、責任懸空的，開(kāi)展約談警示、掛牌督辦，對虛假整改、敷衍整改和表面整改的將嚴肅問(wèn)責。

創(chuàng )新工作舉措，整改效能再提升。集團公司在后續問(wèn)題整改過(guò)程中，進(jìn)一步將整改措施落實(shí)為具體任務(wù)，形成“問(wèn)題、措施、任務(wù)”清單化管控體系。按月度分解任務(wù)目標，定期調度整改工作情況，實(shí)行“一月一交賬、一月一結清、一月一通報”；上線(xiàn)運行環(huán)保督察問(wèn)題整改工作平臺，以大數據為抓手，由傳統的“任務(wù)上墻、掛圖作戰”轉向數字化的“一圖管治、上屏作戰”，助力督察整改工作水平再上新臺階。

【相關(guān)附件】

附件1 江西省投資集團有限公司貫徹落實(shí)省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況.pdf

附件2 中共江西省投資集團有限公司紀律檢查委員會(huì )關(guān)于對省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問(wèn)題追責問(wèn)責的報告.pdf