1月17日至18日，集團公司召開(kāi)2023年工作會(huì )。會(huì )議深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議以及省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神、省兩會(huì )精神，認真總結過(guò)去一年工作，研究部署2023年任務(wù)。

受省委常委、贛江新區黨工委書(shū)記梁桂委托，贛江新區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任肖玉文出席會(huì )議并講話(huà)。贛江新區黨工委副書(shū)記，省投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議并講話(huà)。省投資集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和作工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理易光藕作安全工作報告。

會(huì )議表彰了省投資集團2022年度先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、工人先鋒號班組、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。

肖玉文代表新區黨工委、管委會(huì )，對受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向一年來(lái)辛勤付出和默默奉獻的廣大干部職工表示衷心感謝。他指出，過(guò)去一年，特別是去年6月以來(lái)，省投資集團堅決貫徹省委、省政府和新區黨工委、管委會(huì )的決策部署，聚焦主責主業(yè)、積極謀篇布局、主動(dòng)融入新區，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標任務(wù)，特別是在融入新區方面，“大融入”氛圍已經(jīng)形成，“大開(kāi)發(fā)”板塊初步成型，“大招商”格局加快構建。

就省投資集團如何深入融入贛江新區的發(fā)展建設進(jìn)程，肖玉文強調，要解放思想，以勇敢破局之心謀共贏(yíng)之路。要破單打獨斗的格局，將省投資集團委托贛江新區領(lǐng)導和管理，是省委、省政府的重大決策部署，要以一家人的思想，在融入融合融洽中團結一致向前看，不能單打獨斗而要抱團取暖，共同發(fā)展；要破舉步維艱的困局，面對發(fā)展中的困難，埋怨沒(méi)有出路、解決問(wèn)題才是王道，要堅定信心、下定決心、保持恒心，積極創(chuàng )造外部條件，共同努力走出困境；要破星火燎原的布局，省投資集團重組的公司多、細分行業(yè)多，產(chǎn)業(yè)布局廣，要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，加快整合優(yōu)勢資源，分清輕重緩急，持之以恒，久久為功。

肖玉文強調，要轉變觀(guān)念，以系統破題之策求突圍之變。要建立一套做事的章法，在省投資集團總部工作重心調整、職能完善，以及原有三級管控模式優(yōu)化和支持政策獲取等方面加快形成具體可操作的方案，進(jìn)一步優(yōu)化內部運行機制，提高決策和執行效率，做到快決策、快落地、快推進(jìn)、快見(jiàn)效。要研究一套自己的打法，在戰略上要高舉高打，國家級新區不是一般的開(kāi)發(fā)區、高新區，而是肩負國家使命、承擔國家戰略的重要平臺，要圍繞園區專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商的定位研究開(kāi)發(fā)模式，學(xué)習借鑒發(fā)達地區創(chuàng )新求變的先進(jìn)理念和開(kāi)拓開(kāi)放的全球視野，突出城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新三大主攻方向，精選賽道，強勢出擊。要探索一套創(chuàng )新的辦法，要善于算大賬、算長(cháng)遠賬，把握“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”,找準政府與市場(chǎng)在改革中的結合點(diǎn),不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)“學(xué)技術(shù)、學(xué)商務(wù)、學(xué)財務(wù)、學(xué)外語(yǔ)”，做到“懂政策、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目”，努力讓省投資集團成為新區人才最集中、最懂專(zhuān)業(yè)的地方。

肖玉文強調，要勇挑重擔，以乘風(fēng)破浪之勢建非常之功。要全面動(dòng)起來(lái)。省委、省政府對新區運行機制改革高度重視、高度關(guān)注，要對照運行機制改革目標任務(wù)，加快推動(dòng)“小管委會(huì )+大平臺公司”盡快動(dòng)起來(lái)。要立即干起來(lái)。省投資集團要勇挑重擔，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設，切實(shí)把融入新區的成效體現在發(fā)展上、體現在直管區的變化上、體現在一個(gè)個(gè)具體的項目上，推動(dòng)新區開(kāi)發(fā)建設打開(kāi)新局面、展現新風(fēng)貌。導向要豎起來(lái)。引導和鼓勵干部職工積極投身新區大開(kāi)發(fā)、大建設的主戰場(chǎng)，以?shī)^發(fā)有為、大有可為的狀態(tài)，把優(yōu)勢轉化為舍我其誰(shuí)的氣勢，把資源轉化為滾滾流動(dòng)的財源，把平臺轉化為干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，進(jìn)一步讓精氣神振奮起來(lái)，難點(diǎn)問(wèn)題攻克下去，特色工作提升上來(lái)，優(yōu)秀干部成長(cháng)起來(lái)，真正在新區開(kāi)發(fā)建設中打頭陣、當先鋒、作表率、立新功。

揭小健在總結講話(huà)中指出，過(guò)去的一年，2.5萬(wàn)多名干部職工不畏風(fēng)雨、攜手同行，接受一步步考驗、完成一個(gè)個(gè)挑戰、實(shí)現一次次超越。但更要深刻清醒認知當前形勢任務(wù)，全面把握推動(dòng)集團發(fā)展的核心和關(guān)鍵。要看清楚“?！焙汀皺C”的關(guān)系，把握以“機”馭“?！钡膽鹇灾鲃?dòng)；弄清楚“穩”和“進(jìn)”的邏輯，保持以“進(jìn)”促“穩”的根本方向，要在新區大開(kāi)發(fā)格局中進(jìn)得更主動(dòng)、攻得更堅決。

揭小健強調，要突出“一個(gè)重心”，抓關(guān)鍵項目、創(chuàng )精品企業(yè)、建現代化產(chǎn)業(yè)。把謀劃集團現有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推動(dòng)新區大開(kāi)發(fā)統籌起來(lái)，全力做好降本增效大課題，堅決整頓清理一批長(cháng)期低水平發(fā)展、低效率運行、低質(zhì)量生存的小、散、軟、弱企業(yè)，堅決打贏(yíng)產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰。要堅持“兩輪驅動(dòng)”，推進(jìn)全面數字化、推動(dòng)贛江新區大開(kāi)發(fā)。把省委、省政府，贛江新區黨工委、管委會(huì )部署要求分解融入到省投資集團各領(lǐng)域各層次，推進(jìn)全面數字化，力爭覆蓋范圍“無(wú)死角”，實(shí)現途徑“全場(chǎng)景”，目的成效“大穿透”；推動(dòng)新區大開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新體制機制，主動(dòng)立足新區、置身新區，拿出實(shí)實(shí)在在的工作舉措融入贛江新區大開(kāi)發(fā)格局。要夯實(shí)“三大保障”，加強黨的建設、防范重大風(fēng)險、增進(jìn)職工福祉。持續深化三項制度改革，進(jìn)一步深化各級總部機構作風(fēng)建設，多謀有利職工敬業(yè)奉獻的“長(cháng)遠策”，多聽(tīng)事關(guān)職工安危冷暖的“心里話(huà)”，多干符合職工急難愁盼的“芝麻事”，堅持做到高線(xiàn)不可越，紅線(xiàn)不要碰，底線(xiàn)不能破。

曾昭和代表省投資集團經(jīng)營(yíng)班子作了工作報告。曾昭和強調，要以融入新區為主線(xiàn)，堅持戰略引領(lǐng)、蓄勢賦能，把握高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要機遇。強化戰略引領(lǐng)，以“融合”驅動(dòng)“融活”；堅持項目為王，以“并跑”推動(dòng)“快跑”；強化一體招商，以“一專(zhuān)”帶動(dòng)“多能”；圍繞產(chǎn)城融合，以“現在”舞動(dòng)“未來(lái)”；突出園區運營(yíng)，以“投資”拉動(dòng)“城市”；爭取政策支持，以“各方”撬動(dòng)“全盤(pán)”。要以重大項目為牽引，堅持聚焦主業(yè)、產(chǎn)融結合，形成高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強勁動(dòng)能。要加快項目投資建設，不斷強基礎、固底板；做好穩產(chǎn)保供工作，堅持穩增長(cháng)、促發(fā)展；積極做好融資保障，努力拓渠道、抓機遇。要以轉型升級為方向，堅持改革激活、創(chuàng )新驅動(dòng)，培育高質(zhì)量跨越式發(fā)展的內生動(dòng)力。增強改革支撐力、考核牽引力、創(chuàng )新驅動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)競爭力。要以管理賦能為抓手，堅持降本增效、治僵扭虧，夯實(shí)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的發(fā)展根基。深化管理革新補短板，聚焦治僵扭虧強攻堅，突出挖本降費提質(zhì)效。要以底線(xiàn)思維為準繩，堅持源頭治理、防控并重，筑牢高質(zhì)量跨越式發(fā)展的安全防線(xiàn)。堅決打好安全生產(chǎn)“持久戰”，風(fēng)險化解“攻堅戰”，信訪(fǎng)維穩“主動(dòng)戰”。要以政治立企為根本，堅持黨建引領(lǐng)、強根鑄魂，強化高質(zhì)量跨越式發(fā)展的根本保障。以更高站位加強政治建設，更實(shí)舉措強化基層黨建，更嚴要求推進(jìn)管黨治黨，更大力度增進(jìn)民生福祉。

會(huì )上，15家二級企業(yè)圍繞自身主責主業(yè)作了發(fā)言。會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )的有集團高管、總部各部門(mén)負責人以及各所屬企業(yè)主要負責人、員工代表、受表彰的單位和職工代表共120余人；各所屬企業(yè)領(lǐng)導班子、中層干部、職工代表等分別在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。