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集團公司召開(kāi)防汛搶險應急工作調度會(huì )

6月26日下午,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持召開(kāi)集團防汛搶險應急工作調度會(huì ),深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災工作的重要指示批示精神,傳達落實(shí)6月21日省委常委會(huì )會(huì )議和6月26日全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,全面復盤(pán)近期集團所屬企業(yè)強降雨防范應對情況,并對下一階段的防汛工作進(jìn)行再安排、再部署。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和,集團副總經(jīng)理葉榮,集團有關(guān)部門(mén)和企業(yè)參加會(huì )議。

會(huì )議重點(diǎn)聽(tīng)取了天然氣集團、中鼎國際等企業(yè)汛期準備和搶險應急措施落實(shí)情況的匯報,與會(huì )人員結合省內汛情發(fā)展,系統討論了應急預案的有效性、處置措施的可操作性,并從力量前置、搶險路由、應急通信、氣源保供、雷電防御等方面提出意見(jiàn)建議。隨后,會(huì )議還通過(guò)集團值班值守系統調度了東津水電廠(chǎng)、抱子石水電廠(chǎng)、天然氣管道公司、湖口LNG、江儲中心、資溪高速等單位的汛情險情應急處置工作。

會(huì )議指出,近期江西迎來(lái)入汛以來(lái)最強降水集中期,本輪強降雨過(guò)程持續時(shí)間長(cháng)、累計雨量大,且強降雨區重疊度高,土壤含水量高度飽和,發(fā)生局地山洪、地災、積澇等災害的氣象風(fēng)險較高,全省進(jìn)入防汛關(guān)鍵時(shí)刻。要清醒認識當前防汛工作的嚴峻性、復雜性,把防汛作為當前最突出的任務(wù),迅速進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài),把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有數”的行動(dòng)力,堅決克服僥幸心理、松勁心態(tài)和厭戰情緒,突出抓好重點(diǎn)地區、重要部位和薄弱環(huán)節,抓實(shí)抓細防汛應急各項工作。

會(huì )議強調,要加強應急搶險準備,全面摸清搶險救援力量分布、裝備狀態(tài)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng),提前預置救援力量,修訂完善應急預案,備足備齊應急搶險各類(lèi)物資設備,確保數量夠、運得出、用得上。要加強監測預報預警,密切關(guān)注風(fēng)情、水情、雨情、汛情,強化分析研判,按照氣象預警加強調度,及時(shí)下發(fā)防御通知和工作提示,確保險情早發(fā)現、早上報、早處置。要加強屬地聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),積極做好與屬地政府、防汛指揮部和氣象部門(mén)的溝通聯(lián)系,建立信息共享和應急聯(lián)動(dòng)機制,共同應對并妥善處理各類(lèi)險情。

會(huì )議要求,要加強風(fēng)險隱患排查,建立健全早期識別機制,堅持“人防+技防”,落實(shí)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理,做好大壩、碼頭、躉船、雨污分流改造工程等各類(lèi)涉水工程和跨汛期施工項目的日常管護和巡查防守。要加強應急處突演練,采取“實(shí)戰+桌面”的形式,強化一線(xiàn)從業(yè)人員的應急處置能力,將應急演練和案例學(xué)習結合起來(lái),對照曾經(jīng)出現的險情進(jìn)行復盤(pán)分析,提升預案的針對性和實(shí)用性。要加強人身安全防護,進(jìn)一步明確緊急避險流程,發(fā)生險情、災情后,在確保人身安全和形勢可控的情況下,方可從事?lián)岆U搶修作業(yè),強化過(guò)程監測監護,嚴防次生災害。要加強防汛應急值守,嚴格執行汛期領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班和信息報送制度,發(fā)揮集團總值班的統一協(xié)調指揮作用,為集團防汛工作提供決策支撐。要加強數字管控能力,以數字化手段賦能防汛工作,提升發(fā)現能力、預警能力、調度能力和行動(dòng)能力,推動(dòng)應急預案的數字化應用和GIS系統建設。


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