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集團公司召開(kāi)2025年度工作會(huì )議

1月21日,集團公司召開(kāi)2025年度工作會(huì )議。會(huì )議深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和省委十五屆七次全會(huì )精神、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,全面總結過(guò)去一年取得的成績(jì)和收獲,表彰年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,客觀(guān)分析當前存在的問(wèn)題和不足,結合新形勢新任務(wù)新要求,安排部署今年集團經(jīng)濟發(fā)展的目標和任務(wù)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和作年度工作報告,副總經(jīng)理葉榮作安全環(huán)保工作報告。

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會(huì )議現場(chǎng)表彰了集團公司2024年度先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者及安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表。14家二級企業(yè)聚焦自身主責主業(yè),圍繞2024年工作總結和2025年工作計劃作了發(fā)言。

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揭小健在總結講話(huà)中回顧了集團重組以來(lái)在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)布局、項目建設、賦能新區、管黨治黨等方面取得的工作成效,總結了近年來(lái)集團公司在改革發(fā)展實(shí)踐中積累的經(jīng)驗啟示。他指出,要正確把握“不能變”與“不守舊”的關(guān)系,以全面從嚴治黨成果引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要守正創(chuàng )新推進(jìn)理論學(xué)習更加系統、更有深度,推進(jìn)管黨治黨更加堅定、更有高度,推進(jìn)組織建設更加扎實(shí)、更有厚度,推進(jìn)隊伍鍛造更加有力、更有強度。要正確把握“大環(huán)境”與“小氣候”的關(guān)系,明確高質(zhì)量發(fā)展路徑。要正視前期發(fā)展取得的成績(jì),把握好“十五五”規劃的基調,堅持以?xún)?yōu)存量、調結構為主,調優(yōu)做強產(chǎn)業(yè),要強化集團總部的戰略驅動(dòng)功能,優(yōu)化發(fā)展機制,把握“十五五”規劃重要機遇,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要正確把握“新模式”與“常規化”的關(guān)系,強化服務(wù)支持新區建設的功能定位。要以彼此需求為基礎,以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為重點(diǎn),深入推進(jìn)“管委會(huì )+公司”模式和機制創(chuàng )新,拿出集團賦能新區和新區支持集團“兩張清單”,全面釋放全面融合、一體發(fā)展“1+1>2”優(yōu)勢。

揭小健強調,要正確把握“高大上”與“接地氣”的關(guān)系,堅定不移強化科技創(chuàng )新。要以黨建鏈融通帶動(dòng)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈一體貫通,增強科技創(chuàng )新驅動(dòng)支撐,提高科技投入質(zhì)量效益,創(chuàng )新科技人才引進(jìn)方式,深化數字江投成果運用,充分釋放各方面潛藏的活力與創(chuàng )新能量,讓科技創(chuàng )新關(guān)鍵變量成為集團高質(zhì)量發(fā)展最大增量。要正確把握“借外力”與“練內功”的關(guān)系,持續強化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理。要在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中進(jìn)一步抓好黨的領(lǐng)導有效覆蓋,在經(jīng)營(yíng)全鏈條中進(jìn)一步提升搶抓政策機遇能力,在經(jīng)營(yíng)全周期中進(jìn)一步增強練好練強內功自覺(jué),借好政策優(yōu)惠“外力”,練好提質(zhì)增效“內功”,實(shí)現增加值、附加值“雙躍升”,持續提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、拉高發(fā)展能級。要正確把握“抓緊改”與“徐圖之”的關(guān)系,堅決完成改革深化提升行動(dòng)任務(wù)。要把穩改革方向這一“基準點(diǎn)”,找準干事創(chuàng )業(yè)這一“落腳點(diǎn)”,對已明確部署的改革任務(wù),要不折不扣落實(shí)到位;對需要探索的改革任務(wù),要有序試點(diǎn)、積累經(jīng)驗。要正確把握“打棍子”與“清腦子”的關(guān)系,堅決守住安全發(fā)展底線(xiàn)。要深刻汲取教訓、敢于動(dòng)真碰硬,堅持底線(xiàn)思維、增強憂(yōu)患意識,將安全教育和制度執行有機結合起來(lái),治標與治本有效貫通起來(lái),有效實(shí)現教育與懲治的良性互動(dòng)。

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曾昭和在工作報告中系統全面總結回顧了集團2024年各項工作。他指出,面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢,集團上下堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神,全面落實(shí)省委十五屆六次全會(huì )決策部署,攻堅克難、銳意進(jìn)取,推動(dòng)改革發(fā)展黨建取得新成效,服務(wù)保障贛江新區發(fā)展邁出新步伐,2024年集團各項經(jīng)濟指標繼續呈現較好水平。

關(guān)于集團公司2025年的工作,曾昭和強調,要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,推動(dòng)“普遍在做”的工作做得更有成色。要落實(shí)新時(shí)代黨的建設各項任務(wù),壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,抓實(shí)巡視巡察整改工作,夯實(shí)干部隊伍建設基礎,切實(shí)深化平安江投建設。要堅持干在實(shí)處和走在前列的責任擔當,爭取“沒(méi)有先例”的工作做出新的案例。要積極探索“管委會(huì )+公司”運行模式,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,實(shí)現聯(lián)動(dòng)互通和深度協(xié)同。把融合發(fā)展“心聯(lián)通”作為重要基礎,把設施配套“硬聯(lián)通”作為重要方向,把招商服務(wù)“軟聯(lián)通”作為重要支撐。要堅持標本兼治和綜合治理的系統思維,促使“老大難題”的解決取得新的進(jìn)步。要全面提升本質(zhì)安全水平,全面提高環(huán)保治理能力。要堅持重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)的基本原則,確?!皬娀瘫尽钡呐e措得到新的加強。要以更高站位抓好能源保供,以更強力度推動(dòng)協(xié)同合作,以更大決心實(shí)現扭虧治虧,以更嚴標準強化考核問(wèn)效,以更實(shí)舉措促進(jìn)提質(zhì)增效,以更硬紀律強化風(fēng)險防控,以更實(shí)作風(fēng)全面整頓管理。要堅持布局優(yōu)化和結構調整的戰略定力,引領(lǐng)“關(guān)鍵課題”的解題有力有效。要把功夫用在科學(xué)編制規劃上,把目光聚在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上,把精力放在傳統產(chǎn)業(yè)改造升級上,把重點(diǎn)下在推進(jìn)項目建設上,把發(fā)力點(diǎn)放在加強資本運作上。要堅持改革攻堅創(chuàng )新突破的方法導向,確?!跋刃邢仍嚒钡恼袛荡虻酶鼫?。要用真招攻堅重點(diǎn)任務(wù),用實(shí)招聚焦主責主業(yè),用硬招激發(fā)內生動(dòng)力,用新招推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)向串珠成鏈發(fā)力,用連招推動(dòng)節能降耗向綠色低碳發(fā)力,用快招推動(dòng)數字化轉型向融合提升發(fā)力。

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集團在家高管、各部門(mén)負責人以及所屬企業(yè)主要負責人、受表彰的單位和職工代表參加會(huì )議。

【本文來(lái)源:集團黨委工作部、綜合管理部】

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