建設工程Capital Operation
以改組國有資本投資運營(yíng)平臺為基礎，依托集團公司雄厚的資本實(shí)力，利用自有資金和私募基金等形式，以市場(chǎng)化手段開(kāi)展資產(chǎn)、證券、股權等領(lǐng)域資本運作，服務(wù)集團改革發(fā)展和戰略規劃，實(shí)現國有資本保值增值。
作為江西省人民政府批準和授權的政府投資主體和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，重點(diǎn)投資電力、天然氣、交通路橋、房地產(chǎn)、金融和戰略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，未來(lái)還將繼續投資醫養、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)結構，完善集團產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)積極參股江西銀行、恒邦保險、大飛機制造等省內重大重點(diǎn)投資項目，優(yōu)化和完善我省產(chǎn)業(yè)布局。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化投資手段和嚴謹的風(fēng)險防范機制，開(kāi)展證券投資業(yè)務(wù)，實(shí)現資本大幅增值。作為戰略投資人和財務(wù)投資人在資本市場(chǎng)尋找投資機會(huì )，先后投資了江西長(cháng)運、國盛金控、中文傳媒等上市公司。
同時(shí)，集團公司在資產(chǎn)接收、運營(yíng)管理和處置方面積累了豐富的經(jīng)驗，培養了專(zhuān)業(yè)化團隊。集團公司以市場(chǎng)化方式開(kāi)展資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，利用專(zhuān)業(yè)化手段挖掘資產(chǎn)的潛在價(jià)值，通過(guò)整合、運營(yíng)、轉讓、清理等一系列標準化程序，實(shí)現公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化和國有資本的保值增值。
