尚莊煤礦銷(xiāo)售科黨支部17名干部職工中，黨員就有7人，占總人數的41%，在黨員的模范引領(lǐng)作用下，一季度銷(xiāo)售商品煤9萬(wàn)余噸、煤矸石3余萬(wàn)噸，實(shí)現了礦井應產(chǎn)盡銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

突如其來(lái)的疫情在春節期間擴散蔓延開(kāi)來(lái)，2月份疫情形勢更為嚴峻，是防控最吃勁的關(guān)鍵期。尚莊煤礦在大年初三就恢復了生產(chǎn)，當時(shí)銷(xiāo)售科有4名工人因交通管制回不了單位，使本來(lái)人力就少的情況顯得更加不足，井下生產(chǎn)出來(lái)的煤炭如不及時(shí)銷(xiāo)售出去，必將影響井下正常生產(chǎn)，怎么辦？“支部班子上，不能拖礦上的后腿！”3名班子成員中，黨支部書(shū)記彭遠湘家住豐城，副科長(cháng)曹木亮的家在豐礦，他們想礦之所想，于年后就長(cháng)住在礦上，每天與工人奮戰在一起，哪個(gè)崗位缺人就頂在那里，哪個(gè)環(huán)節緊張就干在那里。

黨員班長(cháng)范新亮住在礦區外不遠的一個(gè)村莊，每天裝完煤回家要通過(guò)兩個(gè)卡口，他嫌麻煩干脆卷起鋪蓋住進(jìn)了礦上；黨員扳道工陳青云從微信群上看到每天都在裝煤而人手十分緊缺的情況后，住在離礦區10多里村莊的他經(jīng)體溫檢測正常后，歸心似箭般地趕往裝車(chē)點(diǎn)投入裝煤。

為緩解人員不足的情況，支部書(shū)記彭遠湘還給礦區周邊的職工打電話(huà)，動(dòng)員他們盡快返礦上班。離礦區30多里的裝車(chē)工劉衛平接到電話(huà)后，立即啟程往礦上趕，卻被途中4個(gè)卡口攔住，彭遠湘通過(guò)電話(huà)與守卡人耐心溝通，讓他們給予企業(yè)復工復產(chǎn)支持，在檢測體溫正常的情況下準予了放人。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的周折與奔波，劉衛平終于到達裝車(chē)點(diǎn)。

裝車(chē)班每天都有煤裝，車(chē)皮少則10幾節，多則30節，遇到晚上來(lái)車(chē)皮，就得裝一個(gè)通宵，抓緊休息幾個(gè)小時(shí)后，車(chē)皮來(lái)了又接著(zhù)干。

銷(xiāo)售科黨支部根據不同用戶(hù)的需求，配置發(fā)運不同的煤質(zhì)，讓煤賣(mài)到最好的價(jià)格。2月份市場(chǎng)用戶(hù)受疫情影響不能出來(lái)拉煤，全月基本發(fā)運電煤，3月份煤礦企業(yè)陸續復工復產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量上升明顯，電煤價(jià)相應下降，而市場(chǎng)煤售價(jià)高出電煤價(jià)，彭遠湘敏銳地捕捉到這一信息，遂立即向礦上建議發(fā)運市場(chǎng)煤，不讓企業(yè)經(jīng)濟受到任何損失，更大程度地實(shí)現企業(yè)創(chuàng )效增收。