今年以來(lái)，國內電煤供應吃緊，燃煤價(jià)格持續上漲，全國能源保供工作一度告急。作為省內火電的中堅力量，贛能股份豐電二期始終以穩健的姿態(tài)奮戰在保電工作的最前沿，全力以赴守護著(zhù)兩臺700MW機組安全經(jīng)濟運行，在機組穩發(fā)保供工作中發(fā)揮著(zhù)積極的保障作用。

一、穩發(fā)保供 迎難而上“再突破”

“在能源保供關(guān)鍵時(shí)期，全體員工要提高政治站位，把穩發(fā)保供作為第一要務(wù)，以高度的責任心確保機組應發(fā)盡發(fā)”，這是廠(chǎng)部對生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)提出的要求，也是所有運行人員心中的行動(dòng)指南。工作中，大家進(jìn)一步自我加壓，將確保機組安全穩定運行視為己任，不折不扣落實(shí)全廠(chǎng)及部門(mén)工作部署，全力保證機組在關(guān)鍵時(shí)刻頂得上、發(fā)得出、調得穩，讓機組時(shí)刻保持“滿(mǎn)格”保供。

國慶期間，因配合外部線(xiàn)路施工，豐電二期進(jìn)入雙機停運檢修狀態(tài)。此次檢修原本時(shí)間充裕，但進(jìn)入10月中旬，江西電網(wǎng)缺電形勢日益嚴峻，省調要求該廠(chǎng)盡快啟動(dòng)兩臺機組運行，全力保障電網(wǎng)供電安全。

同時(shí)啟動(dòng)兩臺機組，要面臨大量的系統恢復操作，工作量及操作風(fēng)險極大。如此棘手的任務(wù)，哪怕投運十余年的豐電二期也是首次遇到。盡管當前煤價(jià)持續高位運行，火電多發(fā)電就多虧損，但是在電力保供面前，豐電二期堅決服從調度的統一指揮，在電力保供的緊要關(guān)頭，全力做好雙機啟動(dòng)工作，確保機組做到應發(fā)盡發(fā)、應開(kāi)盡開(kāi)。

在接到省調緊急開(kāi)機工作指令后，該廠(chǎng)發(fā)電部迅速根據機組實(shí)際情況調整開(kāi)機工作計劃，一方面全力做好機組啟動(dòng)準備，周密部署兩臺機組啟動(dòng)前系統服役工作，另一方面把控好機組啟動(dòng)的每個(gè)節點(diǎn)，預控好每項風(fēng)險措施，在全體職工的共同努力下，終于在10月16日、17日早高峰并網(wǎng)運行，實(shí)現雙機在網(wǎng)運行狀態(tài)，為全省能源保供提供了堅實(shí)保障。

在兩臺機組穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)保供的背后，隱藏的是一系列“硬核”舉措。該廠(chǎng)通過(guò)加強日常巡檢，嚴密監視各項運行參數，及時(shí)作出調整，對運行設備實(shí)施24小時(shí)“特巡特護”，決不允許因設備問(wèn)題導致機組負荷帶不上及機組降出力現象發(fā)生。全體運行人員嚴格按照機組啟動(dòng)操作票精準操作，把保證兩臺機安全穩定運行作為最大的責任擔當，打響了豐電二期秋冬保電的第一槍。

二、攻克時(shí)堅 配煤摻燒“再升級”

今年以來(lái)，煤炭?jì)r(jià)格暴漲，給火電廠(chǎng)帶來(lái)了嚴峻的挑戰。進(jìn)入10月份以來(lái)，煤價(jià)持續高位運行，市場(chǎng)供應持續緊張，使豐電二期燃煤庫存不斷降低。而伴隨著(zhù)雙機運行的來(lái)臨，機組用煤量驟然增加，燃煤保供壓力極大。

為緩解經(jīng)營(yíng)壓力，控制燃煤成本。豐電二期積極應對，攻克時(shí)堅，在庫存告急、電煤告急、雙機運行告急的緊急情況下，對機組配煤摻燒工作再升級，以往認為很難摻配的低灰熔點(diǎn)、高硫煤種成為技術(shù)人員眼里一根必須啃下的“硬骨頭”。通過(guò)定期召開(kāi)配煤綜合協(xié)調會(huì )議，討論分析制約各類(lèi)經(jīng)濟煤種摻燒的“瓶頸”，積極探索最優(yōu)摻燒方案，該廠(chǎng)在平衡好機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保因素的前提下，進(jìn)一步提升精細化摻配工作，確保各煤種摻配精確匹配，在做好機組滿(mǎn)發(fā)電、穩發(fā)電工作的同時(shí)，多措并舉降低燃煤成本，使經(jīng)濟煤種摻燒量與效益同步增加。

三、練兵備戰 培訓工作“再加碼”

配煤摻燒、日常巡檢、精心監盤(pán)、精準操作——這就是機組運行人員工作的全部了嗎？遠不止此。除了常規的保電工作外，員工的練兵備戰工作同樣在緊鑼密鼓地進(jìn)行當中。

今年以來(lái)，由于前期三期準備辦人員抽調，運行、檢修各班組人員已十分緊張。在機組穩發(fā)保供時(shí)期，該廠(chǎng)根據班組人員結構和技術(shù)水平特征，常態(tài)化開(kāi)展員工崗位技能培訓工作，利用仿真機進(jìn)行典型操作及事故演練，提高職工處置異常事件的能力，加強現場(chǎng)抽問(wèn)，帶動(dòng)職工學(xué)習的積極性和緊迫性。

10月機組雙停檢修期間，該廠(chǎng)及時(shí)調整培訓思路，將培訓計劃重新調整，將機組檢修與技術(shù)培訓相結合，把課堂搬到檢修現場(chǎng)，充分利用檢修空隙加強青年員工現場(chǎng)培訓，實(shí)現了機組檢修和技術(shù)培訓相得益彰。在本次雙機啟動(dòng)過(guò)程中，各班組利用現有人員技術(shù)力量，史無(wú)前例地在24小時(shí)內實(shí)現兩臺機組并網(wǎng)操作，有效緩解了全省能源供需緊張帶來(lái)的社會(huì )用電壓力。

9月17日至10月18日，豐電二期執行開(kāi)停機操作4次，期間完成了兩臺機組靈活性改造深度調峰試驗及升壓站送電調試試驗。機組雙停檢修期間，共辦理367份工作票，完成1000余項操作、100%的兩票合格率，每個(gè)一線(xiàn)運行員工以驚人的毅力和高度的責任擔當，度過(guò)了這段值得驕傲的日子。

這些數據不僅僅只是數字，更是他們在這場(chǎng)保電之戰中全力以赴的最好證明。