江投地產(chǎn)繼今年4月以資產(chǎn)運營(yíng)中心為先行試點(diǎn)、全面開(kāi)啟全面市場(chǎng)化改革之路后，8月16日，江投地產(chǎn)市場(chǎng)化改革攻堅戰再下一城，該公司總經(jīng)理趙文龍分別與機構改革后的7個(gè)部門(mén)、九仙公司簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

責任書(shū)將九仙項目一期交房、二期開(kāi)工、酒店開(kāi)業(yè)，醫養項目開(kāi)工“四大任務(wù)”完成情況作為必選項，與包括九仙公司員工在內的全員績(jì)效掛鉤，如完不成任務(wù)按不同層級實(shí)行不同比例的績(jì)效扣減，并將安全、廉潔作為一票否決的硬指標，“公司發(fā)展靠大家”不再成為一句口號，而是真真切切地與每個(gè)人的切身利益相關(guān)，全員與企業(yè)發(fā)展、項目建設同呼吸、共命運。

據了解，江投地產(chǎn)自4月啟動(dòng)市場(chǎng)化改革以來(lái)，出臺了“1+N”系列文件，機構、人事、薪酬、激勵四方面改革蹄疾步穩推進(jìn)。6月中旬，江投地產(chǎn)召開(kāi)醫養項目路演及股權跟投說(shuō)明會(huì )，截至目前，已有33名員工參與跟投，跟投金額約200萬(wàn)元。7月初，江投地產(chǎn)本部機構設置及定崗定編方案落地，原有10個(gè)部門(mén)精簡(jiǎn)為8個(gè)，全員重新定崗定編，員工精簡(jiǎn)超3成，中層管理人員精簡(jiǎn)達25%。同時(shí)，該公司還在內部模擬市場(chǎng)，薪酬實(shí)行“一包兩掛三考核”，工資按部門(mén)包干、與企業(yè)和部門(mén)業(yè)績(jì)掛鉤，在項目上實(shí)行全員年度考核薪酬制……隨著(zhù)系列改革措施的落地，員工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神明顯提升。下一步，該公司在所屬子公司全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，各項改革舉措正緊鑼密鼓推進(jìn)當中。