4月16日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健率贛能股份負責人一行赴豐電二期、三期調研并指導工作，深入了解三期擴建項目復工的有關(guān)進(jìn)展及二期創(chuàng )建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”的有關(guān)情況。

揭小健首先來(lái)到豐電三期擴建項目施工現場(chǎng)，重點(diǎn)了解三期各施工單位進(jìn)場(chǎng)情況、當前施工計劃及智慧工地建設情況。調研中，揭小健指出，三期復工對集團公司及贛能股份戰略發(fā)展有著(zhù)重要意義，在經(jīng)歷了漫長(cháng)的事故整改、多方協(xié)調和團隊重組后，三期擴建工程不得有絲毫閃失，務(wù)必建設一個(gè)“高標準、嚴要求”的安全樣板工程，要切實(shí)加強EPC、安全施工等重點(diǎn)工作的管理，做到萬(wàn)無(wú)一失。 

現場(chǎng)調研結束后，揭小健一行組織該廠(chǎng)領(lǐng)導班子全體成員召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了豐電二期領(lǐng)導班子履職工作情況、復工后面臨的問(wèn)題及其他需要溝通解決事項情況的匯報，揭小健肯定了豐電在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢和提升營(yíng)收水平方面的成績(jì)，并對當前及今后工作提出要求。

揭小健強調，二期創(chuàng )建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”和三期擴建項目全面復工都是近兩年集團、贛能的重點(diǎn)工作。深入創(chuàng )建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”，是進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)，強化安全基礎管理，有效防范和遏制安全事故發(fā)生的重要舉措，要積極組織推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，確保順利達標；當前三期全面復工已正式啟動(dòng)，必須在管理建設上狠下功夫，全面清除思想障礙，營(yíng)造團結、寬松的環(huán)境，創(chuàng )造群策群力氛圍，保障領(lǐng)導層分工明確、決策高效，使總包、監理及各施工單位有序地各司其職、各掌其事，確保管理無(wú)漏洞，現場(chǎng)無(wú)隱患，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。