劉鋼王宏一行到安源煤業(yè)調研督導
發(fā)布時(shí)間:2020年04月25日
4月22日,集團黨委副書(shū)記劉鋼,黨委委員、副總經(jīng)理王宏,總經(jīng)理助理、黨群工作部(黨委組織部)主任胡若蘭一行,到安源煤業(yè)集團調研督導,安源煤業(yè)負責人參加調研。
調研會(huì )上,劉鋼、王宏一行聽(tīng)取了安源煤業(yè)應對疫情影響,積極推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設等方面情況匯報,并就有關(guān)工作進(jìn)行了互動(dòng)交流。劉鋼指出,今年以來(lái),安源煤業(yè)全體干部職工心往一處想、勁往一處使,工作有思路、有措施、有變化、有成效。面對疫情和嚴峻經(jīng)濟形勢,下一步要在做好防疫的基礎上,扎實(shí)開(kāi)展“強管理、深改革、抓創(chuàng )新、保目標”主題活動(dòng),狠抓措施落實(shí),確保工作取得實(shí)效。
劉鋼強調,要進(jìn)一步提高政治站位,突出黨建引領(lǐng),為改革發(fā)展提供堅強的組織保證。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,大力弘揚“安源精神”,解放思想,創(chuàng )新思路,堅持市場(chǎng)導向和效益優(yōu)先,踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做實(shí)做大。要進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng )新,優(yōu)化存量,發(fā)展增量,用高質(zhì)量發(fā)展的成果化解各種矛盾,突出上市公司平臺作用,主動(dòng)作為謀發(fā)展;突出煤炭主業(yè),切實(shí)優(yōu)化存量;突出項目建設,實(shí)現新的增量;突出效率效益,剛性推進(jìn)三項制度改革,切實(shí)提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟效益。要進(jìn)一步增強風(fēng)險防控意識,嚴把風(fēng)險防控關(guān),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩致遠。要認真分析、評估疫情給企業(yè)完成全年目標帶來(lái)的影響,做好應急預案;進(jìn)一步明晰各層級安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理權責,層層壓實(shí)責任,做到精細化管理;財務(wù)、法務(wù)等要加強集中管理,嚴控風(fēng)險,推進(jìn)各項工作有力有序開(kāi)展。
王宏對安源煤業(yè)過(guò)去一年取得的成績(jì)給予肯定。他強調,安源煤業(yè)班子是一支“敢碰硬、善作為、勤努力、勇?lián)敗钡陌嘧?,面對嚴峻形勢,全體班子成員要帶領(lǐng)干部職工堅定信心,全力推進(jìn)綜合改革,要打破“官本位”思想,推行以崗定薪、按績(jì)取酬制度,激發(fā)企業(yè)活力;要轉變觀(guān)念,創(chuàng )新管理方式,重點(diǎn)推進(jìn)智能制造、采煤機械化、掘進(jìn)機械化等先進(jìn)適用技術(shù),提升管理水平,提高勞動(dòng)效率;要進(jìn)一步強管理、深改革、抓創(chuàng )新,千方百計開(kāi)源節流,挖潛增效,不斷增強企業(yè)核心競爭力,扎實(shí)推進(jìn)安源煤業(yè)改革轉型發(fā)展。
集團黨群工作部、人力資源部有關(guān)負責人一起參加調研。