為深入貫徹落實(shí)省委巡視工作精神，進(jìn)一步提高政治站位，加強思想認識，按照集團黨委巡視整改工作部署，3月4日，集團公司召開(kāi)巡視整改集體約談會(huì )議。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健對安源煤業(yè)、中鼎集團、豐礦集團、新余礦業(yè)、樂(lè )礦集團等單位就違規發(fā)放獎金福利問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了集體約談。會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理王宏主持，集團總經(jīng)理助理兼黨群工作部主任胡若蘭，集團紀委及人力資源部有關(guān)負責人參加會(huì )議。

集團人力資源部首先對省委巡視組反饋的問(wèn)題、集團黨委巡視整改領(lǐng)導小組人力資源專(zhuān)項工作組核實(shí)情況以及企業(yè)落實(shí)整改措施情況進(jìn)行了通報。

在聽(tīng)取有關(guān)情況通報后，揭小健指出，要進(jìn)一步提高政治站位，統一思想，把省委巡視回頭看整改工作作為當前工作的重中之重，在貫徹落實(shí)集團黨委決策部署上不打折扣、不做選擇、不搞變通，以鮮明的態(tài)度、積極的行為、強有力的措施，全面落實(shí)主體責任，切實(shí)抓好巡視整改工作任務(wù)，確保集團黨委重大決策部署落到實(shí)處。要以“人民至上、事業(yè)至上”的意識理念，平穩扎實(shí)推進(jìn)各項整改落實(shí)，保持對黨的忠誠心、對企業(yè)的感恩心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對制度的敬畏心，堅決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，確保整改問(wèn)題件件有落實(shí)，整改措施條條顯成效。

揭小健要求，要進(jìn)一步規范內部工資分配管理，形成鮮明的鼓勵干事創(chuàng )業(yè)導向。要嚴格樹(shù)立“效益升、工資升，效益降、工資降”理念，嚴禁隨意突破集團公司核定的工資總額范圍；要健全崗位價(jià)值評估體系，優(yōu)化調整全員績(jì)效考核機制與薪酬分配體系，以工作業(yè)績(jì)?yōu)閷蚶_(kāi)薪酬分配差距，實(shí)現獎優(yōu)罰劣；要合理調整內部收入分配關(guān)系，收入分配要向企業(yè)核心科技人才、優(yōu)秀高技能人才、生產(chǎn)一線(xiàn)員工傾斜，保障工資按時(shí)足額發(fā)放；要建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬體系，合理確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬水平，原則上因效益聯(lián)動(dòng)、勞動(dòng)效率提升而增加的工資，應優(yōu)先用于安排一線(xiàn)隊伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資增長(cháng)。

揭小健強調，要嚴格企業(yè)內部管理，真正扎緊制度的籠子。要嚴格遵循先定制度、后發(fā)獎金，對象清晰、標準明確，流程合規、集體決策的原則，禁止在制度規定之外批發(fā)獎金，獎勵必須是作出重大突出貢獻，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益帶來(lái)積極作用的，不得巧立名目、針對職責范圍內的常規工作、日常工作發(fā)放獎勵，不得采取“批條子”的方式發(fā)放獎勵，不得隨意擴大獎勵范圍、提高獎勵標準，不得未經(jīng)考核隨意發(fā)放獎勵。要規范獎勵制度審批程序，按照管理權限分級分類(lèi)管理。

參加會(huì )議的安源煤業(yè)、中鼎集團、豐礦集團、新余礦業(yè)、樂(lè )礦集團主要負責人逐一對本單位巡視過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行查擺并作表態(tài)發(fā)言。