6月29日至30日，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和分別到中鼎國際、富昌石油公司督導安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作。集團總經(jīng)理助理劉建高，集團綜合管理部、安全環(huán)保部、計劃風(fēng)控部、改革規劃部、投資開(kāi)發(fā)部等有關(guān)人員參加相關(guān)調研。

曾昭和一行聽(tīng)取了中鼎國際班子成員就公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況的匯報，指出當前中鼎國際市場(chǎng)開(kāi)拓有聲有色、風(fēng)險防控有效落實(shí)、經(jīng)濟效益穩步改善，企業(yè)總體向好發(fā)展。

曾昭和要求，要始終本著(zhù)對安全事故“零容忍”的態(tài)度，以扎實(shí)的措施確保安全生產(chǎn)穩定，對年初既定的利潤、新簽合同額、應收賬款等各項任務(wù)目標，要不打折扣堅決完成。

曾昭和強調，要牢固樹(shù)立“生命至上”“安全第一”的理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)制度體系，保障安全生產(chǎn)投入，提升施工現場(chǎng)安全管理水平，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作；要著(zhù)力提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力，以市場(chǎng)為導向培養好隊伍、建立好機制，多拿大項目、好項目；要大力推進(jìn)企業(yè)管理系統性再造，捋清公司總部功能定位，發(fā)揮總部在風(fēng)險管理、合規管理、成本管理等制度建設上的引領(lǐng)作用，去除“行政化”弊病，貼近基層、服務(wù)項目；要加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控力度，嚴格執行各項已定制度，嚴肅追責問(wèn)責；要加強合資合作，與各地方平臺保持良好聯(lián)系。

在富昌石油，曾昭和一行認真聽(tīng)取了該公司上半年經(jīng)營(yíng)、投資成果和安全生產(chǎn)工作的匯報，并就企業(yè)下半年創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、投資、市場(chǎng)化改革和風(fēng)險防范進(jìn)行了“頭腦風(fēng)暴”式的探討。

聽(tīng)取完整體匯報后，曾昭和充分肯定了富昌石油在上半年取得的成績(jì)，對企業(yè)領(lǐng)導班子務(wù)實(shí)高效的工作理念和敬職專(zhuān)業(yè)的工作精神表示贊賞，并對該公司下一步工作提出要求。曾昭和強調，要充分汲取湖北十堰燃氣爆炸事故經(jīng)驗教訓，層層壓實(shí)安全責任、抓細抓實(shí)安全措施；要堅持穩中求進(jìn)的總基調，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要落實(shí)好國企改革三年行動(dòng)方案，在企業(yè)體制改革上尋求突破，煥發(fā)企業(yè)生機和活力；要繼續面向市場(chǎng)、順應市場(chǎng)需求，擴大市場(chǎng)份額，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合和轉型升級；要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推動(dòng)“十四五”規劃高效落地，切實(shí)走好創(chuàng )新發(fā)展之路。