近日，集團公司召開(kāi)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專(zhuān)題視頻推進(jìn)會(huì )暨改革創(chuàng )新三年行動(dòng)第4次月例會(huì )。集團董事、財務(wù)總監、改革創(chuàng )新三年行動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)李松出席并講話(huà)，集團黨群工作部、計劃風(fēng)控部、人力資源部、改革規劃部負責人；各所屬企業(yè)分管改革的責任領(lǐng)導，改革責任部門(mén)和組織人事、人力資源、業(yè)績(jì)考核等有關(guān)部門(mén)負責同志及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員共計100余人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團改革規劃部通報了改革創(chuàng )新三年行動(dòng)工作進(jìn)展情況，傳達了6月29日下午國務(wù)院國資委召開(kāi)地方國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評估培訓視頻會(huì )的會(huì )議精神及省國資委工作要求。集團黨群工作部、計劃風(fēng)控部對經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專(zhuān)項改革工作進(jìn)行了政策解讀及操作講解，要求各所屬企業(yè)在7月底前完成該項工作任務(wù)。

會(huì )議要求，集團各部門(mén)、各所屬企業(yè)要加快推進(jìn)三年改革創(chuàng )新各項重點(diǎn)任務(wù)，加大力度全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，一是提高認識要見(jiàn)行動(dòng)。各單位主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要直接抓，責任領(lǐng)導要具體抓，避免出現改革工作“上熱中溫下冷”的問(wèn)題，要加強上下協(xié)調，部門(mén)聯(lián)動(dòng)；二是加快推進(jìn)要見(jiàn)實(shí)效。對照量化指標表考核要求，全面推進(jìn)各項工作，對于重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)，要攻堅克難，爭取在今年8月底前完成三年改革任務(wù)的70%以上；三是加強考核要有力度。把改革任務(wù)和各單位年度績(jì)效相掛鉤，進(jìn)一步加強考核剛性，嚴格兌現，下決心推進(jìn)改革，堅決完成任務(wù)。

會(huì )議強調，改革三年行動(dòng)總體時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，各單位要認真盤(pán)點(diǎn)上半年工作，對照今年安排的各項改革任務(wù)，按照時(shí)間節點(diǎn)全面推進(jìn)，統籌謀劃好、全力落實(shí)好下半年和“后半程”工作，堅決做到保質(zhì)保量，按時(shí)完成各項目標任務(wù)，以更為扎實(shí)的成績(jì)慶祝建黨一百周年。