2019年3月25日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和一行到富昌石油公司督導安全生產(chǎn)并調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

上午九點(diǎn)，曾昭和實(shí)地查看了富昌石油付油區、油罐區、躉船碼頭、中控室等安全重點(diǎn)區域，督導安全生產(chǎn)工作。該公司總經(jīng)理黃強詳細介紹了公司生產(chǎn)工藝流程，安全生產(chǎn)制度建設、操作規程方面情況，并回答了曾昭和提出的車(chē)輛出入庫、油品裝卸、消防設備設施和應急處置能力等問(wèn)題。

在隨后召開(kāi)的安全生產(chǎn)督導和調研會(huì )上，黃強匯報了富昌石油基本情況、2018年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2019年工作思路以及企業(yè)在推進(jìn)改革發(fā)展具體工作中遇到的困難和需要集團公司支持的事項。通過(guò)現場(chǎng)督導和聽(tīng)取匯報，曾昭和認為富昌石油公司安全生產(chǎn)管理基礎工作非常扎實(shí)，責任體系、標準化體系建設到位，希望富昌石油公司要加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)的物防和技防方面的建設和管理，通過(guò)自動(dòng)化和信息化管理，降低安全管理中人的不確定風(fēng)險。曾昭和對當前富昌石油公司的安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高思想認識，牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的安全思想和發(fā)展理念，克服思想麻痹，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是要落實(shí)責任，壓實(shí)領(lǐng)導責任、建立健全責任體系，層層落實(shí)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節的治理，扎實(shí)解決；三是要開(kāi)展一次全面安全排查，及時(shí)發(fā)現安全隱患、及時(shí)報告、及時(shí)整改。曾昭和在講話(huà)中肯定了富昌石油公司在市場(chǎng)競爭中取得的成績(jì)，面對中石化、中石油等央企大鱷的競爭，每年能夠創(chuàng )造上千萬(wàn)利潤的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)之不易。并表示集團公司將全力支持、協(xié)調解決富昌石油公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

集團公司安全監察部主任陳東參加督導調研，并傳達了相關(guān)會(huì )議精神，布置了近期集團安全生產(chǎn)工作。