3月16日，集團公司召開(kāi)“抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”工作座談會(huì )，研究討論當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和面臨的問(wèn)題，進(jìn)一步明確工作思路，細化對沖舉措，分解壓實(shí)目標任務(wù)，盡最大努力爭取實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )議傳達了易煉紅省長(cháng)3月11日在省屬?lài)衅髽I(yè)座談會(huì )上的重要講話(huà)精神。會(huì )議要求，堅決貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署，堅定不移搶時(shí)間、保進(jìn)度、強弱項、補缺口，慎終如始抓好疫情防控、精準有序推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統籌推進(jìn)改革發(fā)展黨建工作，以行踐言、全力以赴完成全年目標任務(wù)，充分發(fā)揮省屬企業(yè)在我省經(jīng)濟社會(huì )運行中的“穩定器”作用，為實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標貢獻更大力量。集團公司高管、各職能部室主要負責同志圍繞貫徹落實(shí)講話(huà)精神，結合集團全年經(jīng)營(yíng)目標分解情況，研究提出對沖辦法，研討解決困難的路徑和舉措。 

曾昭和指出，面對當前困難的經(jīng)營(yíng)形勢，所屬企業(yè)統一思想、積極主動(dòng)，全力以赴應對疫情的影響和沖擊，破解企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，為完成全年目標任務(wù)作出了積極的努力。但同時(shí)也出現了信心不足、決心不硬、措施還不夠細等系列問(wèn)題。他強調，集團上下要有攻堅克難、舍我其誰(shuí)的勇氣，自我加壓、負重前行，在全集團范圍開(kāi)展形勢任務(wù)分析研討，推動(dòng)實(shí)現思想更統一、任務(wù)更清晰、工作更有力；要制定應對疫情影響、實(shí)現全年目標任務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，做到改革創(chuàng )新不停、項目建設強化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定；要搶抓國家實(shí)施逆周期調節政策的“窗口期”，爭取更多項目、資金和政策的支持。

揭小健指出，統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力實(shí)現全年目標任務(wù)，是集團公司的所面臨的大戰大考。我們既要看到前期工作中出現的問(wèn)題和缺漏，也要看到取得的積極成效；既要看到爬坡過(guò)坎所面臨的壓力和困難，也要看到大道在前的希望和目標。

揭小健強調，一是要著(zhù)力提高政治站位。切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委省政府對當前形勢的判斷上來(lái)，統一到省委省政府的決策部署上來(lái)，不能猶豫、不能觀(guān)望、不能含糊，毫不放松抓好疫情防控，精準有序推動(dòng)復工復產(chǎn)，把困難考慮得更充分、措施制定得更有針對性，把各項工作抓緊抓實(shí)抓細抓落地。二是要清醒認識當前形勢。認真分析未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的意識，深入企業(yè)開(kāi)展調研，全面梳理面臨的問(wèn)題和困難，認真思考破解的思路的方法，助推企業(yè)爬坡過(guò)坎、化危為機。三是要全力以赴周密安排。要有擔當，關(guān)鍵時(shí)刻要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，善謀劃、善部署、善推進(jìn)，真正做到奮勇?tīng)幭?；要抓整改，加快對前期工作暴露的?wèn)題和不足的整改工作，做到態(tài)度堅決、工作扎實(shí)、整改到位；要抓提升，積極開(kāi)展管理提升，將全面市場(chǎng)化作為集團“十四五”規劃的主旋律，做好對標對表，從管理要效益、從內部生動(dòng)力；要抓改革，持續深化企業(yè)的改革創(chuàng )新，大力培育新增長(cháng)點(diǎn)、激發(fā)新動(dòng)能，以改革紅利對沖疫情影響，助推集團公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

集團公司高管、各部室主要負責同志參加座談。