立即部署 | 江投集團迅速傳達學(xué)習貫徹落實(shí)省委書(shū)記易煉紅調研指示精神
發(fā)布時(shí)間:2022年03月01日
3月1日,省委書(shū)記易煉紅深入江投集團所屬江西倬云數字產(chǎn)業(yè)集團調研結束后,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健第一時(shí)間在江西倬云主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),傳達學(xué)習省委書(shū)記易煉紅調研指示精神,研究貫徹落實(shí)意見(jiàn),安排部署當前重點(diǎn)工作。他強調,要按照省委書(shū)記易煉紅的調研指示要求,堅定決心、搶抓機遇、錨定目標、精心謀劃,全力推進(jìn)發(fā)展和改革雙“一號工程”。黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和參加會(huì )議。
專(zhuān)題會(huì )首先傳達學(xué)習了省委書(shū)記易煉紅的調研指示精神,與會(huì )人員圍繞認真貫徹落實(shí)省委書(shū)記易煉紅重要指示要求、推動(dòng)雙“一號工程”落實(shí)、提高集團管理數字化水平、加快智慧江投建設等方面積極建言獻策。
會(huì )議指出,發(fā)展數字經(jīng)濟是筑牢未來(lái)競爭優(yōu)勢的戰略選擇,要學(xué)習貫徹易煉紅書(shū)記的調研指示要求,充分認識深入推進(jìn)數字經(jīng)濟做優(yōu)做強“一號發(fā)展工程”的重要意義,充分發(fā)揮江西倬云數字產(chǎn)業(yè)省級孵化平臺作用,做精做優(yōu)現有賽道,推出更多拳頭產(chǎn)品,加快形成特色優(yōu)勢,著(zhù)力提升核心能力,努力搶占數字經(jīng)濟發(fā)展制高點(diǎn)。要充分發(fā)揮數字技術(shù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用,加快智慧江投、產(chǎn)業(yè)大腦等應用建設,在管理數字化和產(chǎn)業(yè)數字化上拿出超常規舉措、爭取超常規發(fā)展,塑造產(chǎn)業(yè)數字化轉型新優(yōu)勢。
會(huì )議強調,要咬定“一年全面鋪開(kāi)、兩年一屏管控、三年全面轉型”管理數字化目標,積極有序推進(jìn)智慧江投建設,結合集團總部和各板塊業(yè)務(wù)特點(diǎn),分類(lèi)推動(dòng)企業(yè)管理數字化和產(chǎn)業(yè)數字化轉型,以全面數字化賦能帶動(dòng)集團數字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要堅持問(wèn)題導向,壓實(shí)落實(shí)責任,列出責任清單,細化任務(wù)舉措,將工作責任具體分解到各部室、企業(yè),及時(shí)疏通智慧江投建設、傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型的堵點(diǎn)難點(diǎn)。要深入挖掘數據價(jià)值,建立覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條的數據采集、傳輸和匯聚體系,加強生產(chǎn)、安全、管理等業(yè)務(wù)數據動(dòng)態(tài)采集和標準化管理,加快數據融合分析與共享交換中臺建設,強化業(yè)務(wù)場(chǎng)景數據建模,著(zhù)力構建數據驅動(dòng)的高效運營(yíng)管理模式,提升數據洞察能力。
專(zhuān)題會(huì )后,大家一致認為,易煉紅書(shū)記到集團調研時(shí)的講話(huà)鼓舞人心、提振士氣,紛紛表示要把鼓勵鞭策轉化為不斷前進(jìn)的強大動(dòng)力,把目標期許轉化為打造數字經(jīng)濟“江西名片”的磅礴力量,以堅定的信心推進(jìn)數字經(jīng)濟做優(yōu)做強“一號發(fā)展工程”,確保易煉紅書(shū)記的講話(huà)精神和省委省政府的重大決策部署在集團落地見(jiàn)效。
集團綜合管理部、科技管理部以及江西倬云有關(guān)負責同志和部分技術(shù)骨干參加會(huì )議。