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揭小健帶隊深入贛州片區有關(guān)企業(yè)調研 并主持召開(kāi)企業(yè)改革發(fā)展座談會(huì )

 


1月7日至8日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健帶隊到贛州片區有關(guān)企業(yè)調研慰問(wèn),并組織召開(kāi)了企業(yè)改革發(fā)展座談會(huì )。集團黨委副書(shū)記劉鋼,集團總經(jīng)理助理李天曉、胡若蘭等參加相關(guān)調研,部分贛州片區所屬企業(yè)相關(guān)負責人參加會(huì )議。


揭小健一行首先來(lái)到華贛環(huán)境集團南康區龍回鎮共享環(huán)保涂裝中心科技創(chuàng )新項目現場(chǎng),詳細了解涂裝中心廢氣、廢水及固廢等污染物的處理工藝和效果。他要求,項目要結合當下家具市場(chǎng)環(huán)境,引入傳輸、噴涂等方面先進(jìn)設備,提高生產(chǎn)效率;要嚴控生產(chǎn)質(zhì)量,擴大生產(chǎn)規模,不斷吸引家具企業(yè)加工訂單,要通過(guò)“四集中”的新模式,與南康區委區政府共同努力,解決南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題,探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護共同提升的新出路。



在康大高速,揭小健一行查看服務(wù)區升級改造現場(chǎng),了解加油站2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及升級改造進(jìn)展等情況。在大余收費站現場(chǎng),揭小健重點(diǎn)就現場(chǎng)“抓管理、促提升”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,要求路橋板塊要在保持良好經(jīng)濟效益的同時(shí),加大智能化、信息化的投入建設,提升管理數字化水平。



在信豐電廠(chǎng)新建工程項目現場(chǎng),揭小健強調,要正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系,把好工程安全質(zhì)量關(guān),把電廠(chǎng)打造成精品工程、優(yōu)良工程。要緊緊抓住安全生產(chǎn)不放,深刻吸取“11·24”事故教訓,對照國務(wù)院調查組在豐電三期檢查時(shí)指出的問(wèn)題,開(kāi)展“11·24”事故整改后的經(jīng)驗交流,避免同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。要堅持時(shí)間服從質(zhì)量,科學(xué)合理組織施工,嚴禁盲目搶工期、趕進(jìn)度,不得隨意調整工期。要理順安全生產(chǎn)管理體系,明確各級責任分工,信豐電廠(chǎng)建設過(guò)程中重大事項要充分論證、科學(xué)決策,持續加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn),提升工程形象。要充分認識后期工程建設的困難,科學(xué)研判疫情形勢變化,提前謀劃,充分做好資金、物料準備。及時(shí)與各有關(guān)部門(mén)對接匯報,協(xié)調解決鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、設備供貨時(shí)間等問(wèn)題,鞏固長(cháng)協(xié)煤取得的成果。


 


在信豐電廠(chǎng)調研結束后,揭小健還走訪(fǎng)了信豐縣委、縣政府,就加強能源綜合利用產(chǎn)業(yè)園建設、光伏等新能源項目合作與信豐縣主要領(lǐng)導進(jìn)行了會(huì )談。


調研期間,揭小健在康大高速主持召開(kāi)企業(yè)改革發(fā)展座談會(huì )。與會(huì )人員緊緊圍繞國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)方案和對標世界一流企業(yè)提高管理水平的主題,踴躍發(fā)言、積極討論。



揭小健指出,贛州地區是集團新增的發(fā)展主戰場(chǎng),贛州片區絕大部分企業(yè)呈現出欣欣向榮發(fā)展的狀態(tài),具備以片區帶動(dòng)集團全域改革發(fā)展的潛力,要做集團改革發(fā)展的排頭兵。


對集團所屬各企業(yè)在贛州地區的未來(lái)發(fā)展,揭小健提出要求,要搶市場(chǎng),要緊跟我省天然氣管網(wǎng)、交通等產(chǎn)業(yè)規劃、政策方向,抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,研究在營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢,做好自身發(fā)展規劃,利用合資合作平臺和骨干項目撬動(dòng)市場(chǎng)。要抓管理,去年11月份開(kāi)展的“抓管理、促提升”活動(dòng)月取得了很好成效,各企業(yè)要繼續鞏固,形成常態(tài)化機制;對項目建設,要明確管理關(guān)系,明確職責,分級管理,加強對相關(guān)單位工程建設管理的指導,提高項目建設管理水平。要保安全,春運即將來(lái)臨,各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕發(fā)生各類(lèi)安全事故。要創(chuàng )一流,每個(gè)企業(yè)要時(shí)刻反省,對標一流,查擺梳理自身的差距和缺陷。


揭小健強調,各企業(yè)要全力以赴提升企業(yè)管理質(zhì)效,推進(jìn)存量資源改革,以改革促成效;要堅定不移集中力量謀劃未來(lái)發(fā)展,實(shí)現增量市場(chǎng)創(chuàng )新,以創(chuàng )新求突破。各企業(yè)要充分加強溝通協(xié)作、推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢互補,實(shí)現協(xié)同發(fā)展。


每到一處,調研組一行都走訪(fǎng)看望基層一線(xiàn)員工,并對困難黨員及困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

 

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